战略性绩效管理名词解释_全面了解企业成功的关键

战略性绩效管理是一种将企业战略目标与员工个人绩效相结合的管理方法。它通过明确组织目标，并将其分解为可衡量的关键绩效指标（KPI），从而推动员工行为与公司战略的一致性。

从SWOT分析的角度来看：

• 优势（Strengths）：帮助企业更好地实现长期发展目标。
• 劣势（Weaknesses）：需要较强的执行力和持续优化能力。
• 机会（Opportunities）：随着数字化转型，可以借助专业工具提升效率。
• 威胁（Threats）：如果设计不当，可能导致员工压力过大。

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战略性绩效管理的核心要素主要包括以下几个方面：

1. 明确战略目标：确定企业的长期发展方向。
2. 分解关键指标：将战略目标转化为具体的KPI。
3. 员工参与：确保员工理解并认同这些目标。
4. 持续反馈：定期检查和调整绩效计划。
5. 结果应用：将绩效结果用于薪酬、晋升等决策。

为了更好地落地这些要素，可以借助专业的绩效管理工具。如果你希望了解更多，请预约演示，我们将为你详细介绍。

战略性绩效管理与传统绩效管理的主要区别如下：

可以看出，战略性绩效管理更加注重长远发展。如果你希望升级现有的绩效管理体系，可以点击免费注册试用，探索更适合的解决方案。