固定资产有长期使用性、价值较高、物质实体性等特点,管理有目标导向性、综合性等特征。两者本质属性、衡量方式、存在形式和生命周期不同。但管理能提高固定资产利用效率,固定资产会影响管理模式等。管理在企业中的价值不可估量,正确认识两者关系有助于企业准确进行资源配置和制定合理发展战略。
就比如说啊,我们公司有一堆设备啥的算固定资产,那管理这种东西呢,看不见摸不着的,它能不能也算固定资产呢?这概念有点模糊,想弄清楚。
管理不属于固定资产。固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。管理是一种职能、一种活动,不具备固定资产的特征。从辩证思维来看,固定资产具有实物形态,比如厂房、机器设备等,可以被量化和折旧计算价值。而管理是组织协调资源以达成目标的过程,没有实体的物质形态。如果把企业比作一辆汽车,固定资产就是汽车的零部件、车身等实体物件,而管理则是司机驾驶汽车的方法和策略。所以,管理不是固定资产。如果您对企业的资源管理、资产管理等概念还有更多疑问,欢迎点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务,让您更好地理解这些概念并优化企业运营。

我看公司对固定资产都有很明确的登记啥的,可管理好像也挺重要的啊,怎么就不算固定资产了呢?就像我们团队要是没管理,肯定一团糟,感觉它应该也算啊。
管理不能算作固定资产主要有以下原因。首先,固定资产是有形的,例如办公大楼、生产设备等,能看得见摸得着,而管理是无形的操作流程和职能。其次,固定资产可以在财务上用货币确切计量其成本,并进行折旧等核算,管理难以用这样简单的方式衡量其价值。用SWOT分析来看,固定资产的优势在于它是企业生产经营的基础硬件,劣势可能是会面临折旧贬值等。而管理的优势在于灵活调配资源提高效率,劣势是难以像固定资产那样精确评估价值。在企业运营的象限中,固定资产位于物质资源象限,是实实在在的支撑;管理位于职能象限,是运作的手段。所以,管理不符合固定资产的定义。如果您想深入了解如何准确区分企业的各类资源,欢迎预约演示我们的企业资源管理课程。
我知道管理和固定资产都是企业里重要的东西,但是它们俩到底有没有啥联系呢?就像齿轮和链条似的,是不是有啥内在关系呢?
管理和固定资产存在联系。虽然管理不是固定资产,但管理对固定资产有着重要的作用。良好的管理能够确保固定资产的有效利用,比如通过合理安排生产计划(管理行为),可以提高固定资产(如生产设备)的使用率。从辩证角度看,固定资产是管理的对象之一,管理围绕着固定资产进行规划、购置、使用、维护等一系列活动。例如,企业的设备管理体系(管理的一部分)能够延长固定资产(设备)的使用寿命,提高其效益。在企业发展的框架下,固定资产是硬件基础,管理是软件支持。如果您希望了解更多关于如何通过管理提升固定资产效益的知识,欢迎点击免费注册试用我们的企业资产管理方案。
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