建筑企业ERP系统：一场被误读多年的效率革命，现在必须重写规则

恰恰相反。零代码的本质是‘能力前置’，将系统配置权交给最懂业务的人。在建筑场景中，它可以支持多级分包核算、动态成本归集、跨项目资源调配等复杂逻辑。关键在于灵活性——你能根据每个项目的特殊性定制流程，而不是被通用模板限制。复杂性不应由系统屏蔽，而应由业务主导释放。

系统设计支持渐进式迁移。你可以先将新项目接入，旧项目继续原有流程直至结束。历史数据可批量导入核心字段，用于后续分析比对。整个过程无需停机，也无需全员同步切换。建议选择1-2个典型项目试点，验证效果后再全面推广，确保平稳过渡。

抗拒往往源于‘增加负担’的感受。解决方案是让一线主导设计——让他们自己决定需要填哪些字段、看到什么报表。当系统是‘我建的’而非‘上面派的’，使用意愿大幅提升。同时，新平台应支持移动端快速录入，语音上传、拍照归档等功能，真正减轻现场工作量，形成正向循环。