汽车行业ERP系统：从内耗深渊到范式革命的破局之路

恰恰相反。‘零代码’将IT部门从‘系统开发’中解放，转向‘业务赋能’。IT团队可专注构建底层架构、保障数据安全、设计通用组件，而业务部门自主配置具体流程。某车企转型后，IT部门从‘需求接收方’变为‘能力提供方’，员工满意度提升30%，且能更快速响应业务创新需求。

中小企业更需要‘系统适应人’。传统ERP的高实施成本、长周期，对中小企业是沉重负担。而‘零代码’系统可按需配置，初期投入低（伙伴云基础版年费不足传统ERP的1/10），且能随业务增长动态扩展。某新能源零部件供应商用伙伴云重构生产流程后，订单交付周期缩短40%，客户投诉率下降60%，仅用6个月就实现盈利。

用数据说话。可选取1-2个核心流程（如采购审批、售后索赔），用伙伴云快速搭建试点，对比转型前后的处理时长、人力投入、错误率。例如，某车企用3周时间在伙伴云上重构‘售后索赔流程’，将原需5个部门、12个字段的流程，简化为3个节点、5个字段，处理时长从72小时缩至4小时，错误率从15%降至2%。试点成功后，管理层自然会推动全面转型。