业务系统数据的管理者是如何助力企业数字化转型的？

业务系统数据的管理者主要有以下职责：
1. 数据维护：确保数据的准确性、完整性和及时性。这就好比一个图书馆管理员要保证书架上的书都是最新的、没有缺页的，而且能快速找到。一旦发现数据有误，需要及时修正。
2. 数据安全：保护数据不被非法访问或篡改。这就像是给珍贵的东西上了一把安全锁，防止外人偷窥或破坏。
3. 数据管理策略制定：根据公司的业务需求，制定合适的数据管理策略。例如，确定哪些数据是核心机密，哪些可以公开共享。
4. 数据质量监控：定期检查数据的质量，发现问题并提出改进建议。就像医生给病人做体检一样，及时发现健康隐患。
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业务系统数据的管理者需要具备以下技能：
1. 技术技能：熟练掌握数据库管理、数据挖掘、数据分析等技术。比如，能够运用SQL语言查询和操作数据库。
2. 业务理解能力：深入了解所在行业的业务流程，这样才能更好地管理和利用数据。
3. 沟通协作能力：需要与其他部门密切合作，如与开发团队沟通数据需求，与业务部门交流数据成果。
4. 安全意识：时刻保持对数据安全的高度警惕，了解相关的法律法规。
5. 决策支持能力：通过对数据的深入分析，为公司决策提供有力支持。
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可以从以下几个方面评估业务系统数据的管理者的工作绩效：
1. 数据准确性：通过随机抽查数据，查看是否存在错误或不一致的情况。准确的数据就像精准的导航仪，能指引企业正确前行。
2. 数据安全性：检查是否有数据泄露事件发生，以及数据访问权限是否合理设置。
3. 数据管理效率：观察数据处理的速度和质量，比如数据更新是否及时。
4. 用户满意度：调查其他部门对数据管理工作的满意度，毕竟数据是为大家服务的。
5. 创新能力：看其是否能提出新的数据管理思路或方法，为企业带来新的价值。
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