《政府绩效管理的由来：都有哪些推动因素？》

政府绩效管理的由来主要有以下几个方面的因素：

• 提高公共服务质量的需求：随着社会发展，民众对公共服务期望增高，像医疗、教育等服务需要更好的管理来提升质量。例如在教育领域，通过绩效管理能促使学校提升教学水平。
• 资源有效配置的考量：政府资源有限，如何合理分配资金、人力等资源成为关键。绩效管理可以帮助识别哪些项目效益高，哪些需要调整，就像一个家庭要决定把钱花在刀刃上一样。
• 全球化竞争压力：在全球范围内，各国都在比拼治理能力，良好的绩效管理有助于本国在国际竞争中脱颖而出。
• 企业管理理念的影响：企业中绩效管理带来了高效运营的成果，政府借鉴这些理念来提升自身效率。

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以下几方面推动了政府绩效管理的出现：

1. 民众需求的推动：民众渴望透明、高效的政府。例如民众希望税收合理利用，这就促使政府通过绩效管理来展示资金使用效果。
2. 行政改革浪潮：为了适应时代发展，行政体系不断改革，从传统管理向现代治理转变，绩效管理是其中重要一环。
3. 新公共管理运动的影响：这种思潮倡导政府像企业一样管理运营，注重结果导向，绩效管理正是其核心体现。

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政府绩效管理有着深厚的历史背景来源。

• 早期的公共行政理念变革：从传统的只注重过程的公共行政向关注效果转变，这是绩效管理的思想萌芽。例如早期政府只看办事流程规不规范，后来更关注事情办得好不好。
• 社会经济发展阶段的要求：在工业革命后，社会经济快速发展，政府职能扩大，管理事务增多，原有的管理方式无法满足需求，绩效管理应运而生。
• 民主政治发展：民众参与政治程度提高，要求对政府监督评价，绩效管理成为一种有效的工具。

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