广东省工程项目管理规定有哪些关键点值得关注？

根据《广东省工程项目管理规定》，项目经理的职责主要包括以下几个方面：

• 项目计划与执行：负责制定项目计划并监督实施，确保项目按期完成。
• 质量控制：确保工程符合设计要求和相关标准，避免质量问题。
• 成本管理：合理控制项目预算，避免超支现象。
• 安全管理：落实安全责任制度，保障施工过程中的人员和财产安全。
• 沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，解决可能出现的矛盾。

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根据《广东省工程项目管理规定》，工程变更的审批流程通常包括以下步骤：

1. 提出变更申请：由相关方提交书面变更申请，并附上变更依据及理由。
2. 初步审核：由项目管理单位或监理单位对变更申请进行初步审核，确认是否符合规定。
3. 技术评估：组织专家对变更内容进行技术评估，确保其可行性。
4. 审批决策：由相关部门或领导对变更申请进行最终审批，批准后方可实施。
5. 实施与记录：变更实施过程中需详细记录，并及时向各方通报进展情况。

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根据《广东省工程项目管理规定》，竣工验收的要求主要包括以下几点：

• 验收条件：工程必须按照设计图纸和合同约定完成所有施工内容。
• 验收资料：需准备完整的竣工资料，包括但不限于施工记录、质量检测报告等。
• 验收程序：由建设单位组织验收小组，按照规定的程序进行现场检查和资料审核。
• 整改要求：对于验收中发现的问题，施工单位需在限期内完成整改。
• 验收结论：验收合格后，需出具正式的验收报告，并报相关部门备案。

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