下列不属于绩效管理功能的有哪些？

楚耀辉

2025-05-30 19:24:08

阅读7分钟

已读1122次

绩效管理在企业管理中有重要意义，具有目标导向、激励、沟通等功能。但单纯的考勤管理、员工福利分配、办公设备分配不属于其功能。它与人力资源规划、培训与开发也有区别。企业若混淆绩效管理功能会影响员工积极性和管理决策。企业应明确其真正功能，通过明确绩效目标、建立评估体系、注重反馈改进来构建有效绩效管理功能。

用户关注问题

下列哪些不属于绩效管理功能？

就比如说啊，我们公司想搞清楚绩效管理到底能干啥，不能干啥。那这绩效管理功能里，肯定有些东西不是它负责的，你能告诉我都有啥不？

以下这些通常不属于绩效管理功能：

直接决定公司战略方向：绩效管理更多是围绕战略目标进行执行和评估，而战略的制定是高层领导基于多方面因素考虑的结果，并非绩效管理的主要功能。
完全独立地进行员工招聘：招聘新员工涉及到寻找合适人才、筛选简历、面试等多环节，绩效管理主要是针对在职员工的工作表现进行管理，虽然会对招聘有一定的参考意义，但不会直接主导招聘过程。

如果您想更深入了解绩效管理系统如何准确发挥功能，欢迎点击免费注册试用。

为什么[某一功能]不属于绩效管理功能？

咱就拿员工的私人生活辅导来说吧，感觉好像也能跟员工管理沾点边呢。那为啥它就不属于绩效管理功能呢？

以员工私人生活辅导为例，它不属于绩效管理功能主要因为：

聚焦不同：绩效管理主要聚焦于员工在工作岗位上的业绩、能力提升等与工作直接相关的方面，而员工私人生活辅导更多关注员工的个人生活困扰、情绪调节等非工作范畴内容。
目的差异：绩效管理目的在于提高组织整体绩效、激励员工达成工作目标等，而员工私人生活辅导旨在帮助员工平衡生活与工作的关系，提高生活满意度，两者目的截然不同。

若您希望进一步探索绩效管理的正确功能范围，可预约演示我们的专业系统。

不属于绩效管理功能的部分会对企业有什么影响？

就像我们知道有些事不属于绩效管理功能，那这些事如果混到里面了，对咱们企业会咋样呢？打个比方，要是把员工的兴趣爱好培养当成绩效管理功能了。

当不属于绩效管理功能的部分混入时，对企业有如下影响：

资源错配：如果将类似员工兴趣爱好培养当作绩效管理功能（实际不属于），企业可能会投入不必要的资源，如人力、物力用于此方面，而减少了对真正绩效管理环节的投入，影响整体绩效提升。
目标偏离：企业的核心目标是通过绩效管理提升员工工作效率、质量等。如果掺杂进非绩效管理功能的事务，容易使员工和管理层的注意力分散，偏离原本的企业发展目标。

想要了解如何避免这种情况并正确运用绩效管理？快来点击免费注册试用我们的解决方案。