烟草局预算管理员都负责哪些工作？

烟草局预算管理员主要有以下职责：

• 预算编制方面，他们需要根据烟草局的战略规划、年度计划以及各部门的需求，综合制定合理的预算方案。这就好比为一个大家庭做财务计划，要考虑到各个成员（部门）的需求，同时还要保证整体收支平衡。
• 在预算执行过程中，预算管理员要监控各项预算的使用情况。如果某个部门超支或者预算使用不合理，就得及时发现并调整。比如说，销售部门突然要增加一笔大额的广告费用，预算管理员就要评估是否合理，对整体预算有没有影响。
• 定期进行预算分析也是重要职责。通过对比实际支出与预算计划，找出差异并分析原因。例如，如果某项费用比预算少很多，是因为项目没开展还是节约有道，这都需要分析出来。
• 他们还需要和各部门协调沟通预算相关事宜。毕竟预算涉及到各个部门的利益，要让大家理解预算的安排并且积极配合执行。

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烟草局预算管理员做好成本控制可以从以下几个方面入手：

1. 首先是预算制定阶段，采用零基预算方法。不参照以往预算安排情况，一切从实际需要出发，这样可以避免一些不必要的成本被习惯性列入预算。例如对于办公用品的采购预算，不能因为以前每年都有一定金额的预算，今年就照旧，而是要重新评估实际需求。
2. 在预算执行过程中，建立严格的审批流程。每一笔开支都要经过严格审核，确保其必要性和合理性。比如一项大型设备的采购，不仅要考虑设备本身价格，还要考虑后期维护、使用效率等成本因素。
3. 加强数据分析能力。通过分析历史成本数据，找出成本高的项目和环节。例如运输成本过高，可能是运输路线不合理或者运输方式有待优化。
4. 推动内部成本节约意识的提升。可以通过培训、宣传等方式，让每个员工都意识到成本控制的重要性，从而在日常工作中自觉节约。

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烟草局预算管理员需要具备以下技能：

• 财务知识是基础。要精通会计原理、财务报表分析等，这样才能准确编制预算和分析预算执行情况。例如看懂资产负债表、利润表等报表中的数据关系，以便合理安排预算科目。
• 数据分析能力不可或缺。能够处理大量的数据，从中挖掘出有用信息用于预算决策。比如通过对历年销售数据、成本数据的分析来预测下一年度的预算需求。
• 良好的沟通协调能力。因为要和不同部门打交道，协调各部门的预算分配。就像在一个团队里，要让大家都满意自己的资源分配，就得好好沟通。
• 熟悉烟草行业相关政策法规。烟草行业比较特殊，受到很多政策监管，预算管理员必须了解这些政策对预算的影响，如税收政策变化可能影响成本预算。
• 具备风险管理意识。要能够识别预算执行过程中的风险，如市场波动对销售收入的影响，提前制定应对策略。

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