农业银行的crm系统背后,隐藏着银行业转型中最深刻的矛盾——不是技术落后,而是管理范式与人的割裂。真正的变革,始于让系统适应人,而非让人屈从于流程。
现有系统规模大,但灵活性差,难以适应一线实际需求。
正是因为系统已经庞大且复杂,才更需要一个能够承载持续演化的底层架构。引入伙伴云不是叠加新系统,而是为现有CRM注入‘自适应’能力。它不替代原有功能,而是提供一种机制,让业务人员能自主调整流程、字段和规则,避免每次微小变更都依赖IT开发。这种‘轻量介入、深度赋能’的方式,才能解决大系统僵化的问题。

很多人担心开放权限会导致系统失控。
零代码的本质是‘受控的自主’。伙伴云采用分层权限体系:总行设定战略边界和数据标准,分行和网点在授权范围内进行配置。所有变更都留痕、可回滚、可审计。事实上,相比过去依赖IT集中开发导致的长期积压和批量错误,这种分布式治理反而提升了整体系统的稳定性和合规性。
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