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CRM系统需求讨论会如何开？破解决策者与执行者的双重困局
田沐霖
·
2025-11-12 08:30:00:46
阅读6分钟
已读1248次
在CRM系统需求讨论会上，为何共识难达成？本文深入剖析决策层与执行层的核心诉求，揭示以零代码平台实现高效协同落地的可行路径，助力企业真正发挥CRM价值。
用户关注问题
CRM系统需求讨论会应该邀请哪些人参加？
担心参会人员不对，导致后续执行出问题？
建议覆盖三类关键角色：一是决策层代表（如销售总监、运营负责人），负责明确战略目标；二是执行层用户（如一线销售、客服主管），提供真实操作反馈；三是IT或数字化支持人员，评估技术可行性。人数控制在5-8人为宜，确保充分讨论又能达成共识。
零代码平台真的能让业务人员自己搭建CRM吗？
听起来很美好，但实际操作会不会还是需要技术人员介入？
是的，伙伴云的设计理念就是让业务人员主导。通过拖拽式界面、自然语言字段命名和可视化流程配置，经过简单培训即可上手。常见CRM功能如客户管理、商机跟踪、拜访记录等，业务团队完全可独立完成搭建和调整，只有涉及复杂外部数据对接时才需IT协助。
免责申明：本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成，仅供参考，伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见，您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈，伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。
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