不做绩效管理有哪些后果？企业不可不知

不做绩效管理，对企业发展存在诸多不良影响。从辩证思维来看：
一、内部管理方面
1. 员工积极性受挫：没有绩效管理，员工干多干少、干好干坏都一样，很难激发他们的工作热情。例如，在一个销售团队里，如果没有绩效衡量，积极拓展业务的员工和消极怠工的员工获得同样的回报，那积极的员工也会逐渐失去动力。
2. 难以发现人才：无法准确评估员工的能力和贡献，真正有能力的员工可能被埋没，不利于企业选拔优秀人才进行重点培养或晋升。
3. 工作效率低下：缺乏明确的目标和考核，员工工作可能比较散漫，整体工作效率得不到提升。
二、外部竞争方面
1. 竞争力下降：与做了绩效管理的同行相比，企业内部运营效率低、人才优势不明显，在市场竞争中就容易处于劣势。
2. 客户满意度受影响：由于员工积极性不高、工作效率低，可能导致产品质量或服务水平下滑，从而影响客户满意度。
为了避免这些问题，企业可以考虑使用专业的绩效管理工具。如果您想了解更多如何做好绩效管理，可以点击免费注册试用我们的相关服务哦。

如果不做绩效管理，员工可能会出现以下状况。用SWOT分析如下：
一、优势（S）方面缺失
1. 员工失去自我提升的动力：没有绩效目标，员工不会主动去挖掘自己的潜力，原本可以通过努力提高技能、拓展知识来获取更好业绩的机会就会被错过。
2. 缺乏职业规划意识：不知道自己的工作成果如何被衡量，也就难以规划自己的职业生涯路径，在企业中处于一种盲目工作的状态。
二、劣势（W）凸显
1. 工作态度散漫：没有考核压力，员工容易产生拖延、敷衍的工作态度，每天只是机械地完成基本任务，甚至连基本任务都可能完不成。
2. 团队合作受影响：因为没有明确的个人绩效与团队绩效关联机制，员工可能更关注个人利益而忽视团队协作，破坏团队氛围。
3. 创新意识淡薄：没有绩效管理中的激励措施鼓励创新，员工往往按部就班，不利于企业创新发展。
企业若想要改变这种状况，可借助有效的绩效管理体系来改善员工状态。欢迎预约演示我们的绩效管理方案哦。

不做绩效管理，企业效益会受到严重影响。通过象限分析来看：
一、短期效益
1. 成本增加：由于员工工作效率低，可能导致人力成本浪费，例如原本一个人一天能完成的任务，现在需要两个人或者更长时间才能完成。
2. 营收减少：没有绩效管理激励员工提高销售额或者生产效率，产品产量和销售量可能达不到预期，直接影响企业的营业收入。
二、长期效益
1. 品牌受损：长期的低效率运作和不稳定的产品服务质量，会影响企业的口碑和品牌形象，进而影响客户的忠诚度和新客户的获取。
2. 战略目标难实现：企业没有绩效管理作为支撑，很难将整体战略目标分解到每个部门和员工身上，导致战略实施困难，长远发展受阻。
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