工程项目招标之前流程全知道，你了解多少？

在工程项目招标之前，主要有以下准备流程：

• **项目立项**：这是整个项目的起点，需要确定项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性等方面。从技术上看，要评估现有的技术能否满足项目需求，比如建一座超高层大楼，就得考虑当前的建筑技术是否能达到相应高度和安全标准；从经济上看，要对项目成本进行估算，预期收益进行分析，判断项目是否值得投资。
• **规划设计**：明确项目的规模、功能、质量标准等。例如建医院，就要规划出多少病房、手术室、门诊室等功能区域，确定建筑的外观风格、内部装修标准等。
• **编制项目预算**：详细计算项目所需的资金，包括建设成本、设备采购、人员费用等。这有助于控制项目成本，避免后期资金不足或浪费。
• **组建招标团队**：如果企业自己没有足够经验，可以聘请专业的招标代理机构。这个团队要负责招标过程中的各项事务，如起草招标文件、组织开标评标等。
• **制定招标方案**：确定招标的方式（公开招标还是邀请招标）、招标范围、评标标准等重要内容。

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确定工程项目招标范围可以从以下几个方面考虑：

• **项目整体规划**：根据项目的最终目标和功能需求来界定。比如一个住宅小区项目，如果计划由一家企业负责整体建设交付，那么招标范围可能就涵盖建筑工程施工、水电安装、景观绿化等多方面；但如果是分阶段开发，可能先对建筑主体施工进行招标。
• **成本控制**：分析不同工作内容单独招标或者合并招标对成本的影响。例如，对于一些大型设备，如果单独招标可能会因为采购量小而得不到较好的价格，但如果纳入整体工程招标范围，可能会借助整体项目的规模优势降低成本。
• **项目管理难度**：如果将过多复杂且关联度不高的工作内容放在一个招标范围内，可能会增加项目管理的难度和风险。例如，一个既有高科技电子设备安装又有普通建筑装饰的项目，可能分开招标更便于管理。
• **法律法规与政策要求**：某些工程项目，政府可能规定某些关键部分必须单独招标，或者限制某些企业参与特定范围的招标。

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工程项目招标前对潜在投标人资格审查的流程如下：

1. **发布资格预审公告（如有）**：如果采用资格预审，首先要发布公告，说明项目概况、资格要求等信息，吸引潜在投标人报名。
2. **接受报名**：潜在投标人按照公告要求提交报名资料，通常包括营业执照副本、资质证书、安全生产许可证（对于建筑类企业）等基本证件。
3. **初步审查**：检查报名资料的完整性和有效性。例如，查看营业执照是否在有效期内，资质等级是否符合项目要求等。
4. **详细审查（如需）**：对于通过初步审查的企业，可能进一步审查其业绩情况，如近三年内承担过类似项目的业绩证明；财务状况，例如资产负债表、现金流量表等反映企业财务健康程度的报表；人员配备，像项目经理的资质和经验、技术人员的数量和专业构成等。
5. **确定合格投标人名单**：根据审查结果，筛选出符合资格要求的潜在投标人，形成合格投标人名单，并对外公布（如果是资格预审的话）。

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