面对物料管理与客户关系脱节的困局,企业亟需一套既能满足决策层战略视野、又能支撑执行层高效落地的物料管理系统CRM。本文深入剖析转型核心挑战与可行路径。
很多人觉得ERP已经包含物料管理,为什么还需要专门的CRM系统?
传统ERP侧重于内部资源计划与财务合规,流程刚性、调整成本高;而物料管理系统CRM更强调以客户交付为导向的跨部门协同。它不替代ERP,而是作为前端敏捷层,快速响应销售与供应链的变化需求,并与后端系统形成互补。

我们担心零代码平台只适合做简单应用,无法承载关键流程。
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我们已经有CRM、ERP、OA,再上新系统怕员工用不过来。
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