《斗鱼供应商管理：你知道其中有哪些关键环节吗？》

斗鱼供应商管理的关键环节有以下这些：
一、供应商筛选
- 首先要考量供应商的资质，比如是否有合法的经营许可等。就像我们买东西要选正规厂家生产的一样，斗鱼也不能和没资质的供应商合作。
- 产品质量是重点关注对象。对于斗鱼来说，可能涉及到服务器设备、直播设备等的供应质量，如果质量不行会影响平台运营和用户体验。
二、合同管理
- 明确双方的权利和义务，例如供货的数量、价格、交货时间等条款都要写清楚。这好比两个人约定做事的规则，按合同来才能避免纠纷。
三、绩效评估
- 定期对供应商的表现进行评估，比如供货及时性、产品合格率等方面。如果一个供应商老是延迟交货或者提供次品，那就可能需要考虑更换了。
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斗鱼确保供应商产品质量主要通过以下方式：
1. 严格的质量标准制定
- 斗鱼会根据自身业务需求，制定详细的产品质量标准。例如对于网络设备供应商，要求其设备能满足高并发流量下稳定运行的标准。这就如同我们订蛋糕时告诉店家要多少寸、什么口味一样精确。
2. 前期样品检测
- 在大规模采购之前，会要求供应商提供样品进行检测。只有样品通过测试才会考虑后续合作。这就好比试吃一块小蛋糕，好吃才会订做整个蛋糕。
3. 定期抽检
- 在合作过程中，会不定期对供应商提供的产品进行抽检。一旦发现质量问题，会要求供应商整改或者采取相应措施。
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斗鱼在供应商管理中控制成本可从以下几个方面着手：
一、招标与谈判
- 通过招标的方式寻找供应商，可以让多个供应商竞争，从而获取更优惠的价格和条款。谈判过程中，斗鱼会利用自身的规模优势争取更低的采购成本。这就像是去菜市场买菜，多问几家摊位，然后和摊主砍砍价。
二、长期合作与批量采购
- 与优质供应商建立长期合作关系，这样供应商为了保持合作，可能会给予一定的价格优惠。同时，批量采购也能降低单位成本，就像批发比零售便宜是一个道理。
三、成本监控与优化
- 持续监控采购成本，分析成本结构，找出可以优化的部分。例如运输成本过高时，可以考虑调整运输方式或寻找更近的供应商。
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