增量思维绩效管理方案：提升企业绩效的创新策略

增量思维绩效管理方案呢，就是一种注重在原有基础上不断增加效益、提升绩效的管理方式。和传统绩效管理相比，它更强调增长性。它会设定一些动态的目标，不仅仅看员工是否完成了既定任务，还关注员工能在多大程度上超越这些任务，为企业带来更多的收益或价值。例如，传统绩效可能只看销售额是否达标，而增量思维下会看销售额比之前增长了多少比例。这种方案有助于激励员工不断挖掘自己的潜力，推动企业持续发展。如果您想深入了解如何在企业中实施这种方案，可以点击免费注册试用我们的相关服务，让我们来帮您打造适合您企业的增量思维绩效管理方案。

增量思维绩效管理方案对企业有诸多优势。首先，从SWOT分析来看：

• 优势（Strengths）：能够激发员工的积极性，因为大家都朝着增加业绩的方向努力，这样可以提高整体工作效率，增强企业的竞争力。比如销售团队会更积极地开拓新市场、挖掘新客户。
• 机会（Opportunities）：有利于企业发现新的业务增长点。当员工都以增量为目标时，可能会发掘出一些之前被忽视的潜在市场或者业务领域。
• 劣势（Weaknesses）相对较少，只要合理规划目标，不会给员工造成过大压力。
• 威胁（Threats）主要在于如果竞争对手也采用类似且更先进的方案，可能会在人才吸引等方面面临挑战，但只要自身不断优化方案，就能保持领先。

制定增量思维绩效管理方案可以按以下步骤进行：

1. 明确目标：先确定企业想要在哪些方面实现增量，如销售额、市场份额、客户满意度等。例如，如果是一家电商企业，可以设定年度销售额比上一年度增长30%的目标。
2. 分解目标：将总体目标分解到各个部门和岗位。如销售部门的每个销售人员的销售增长额，客服部门的客户满意度提升率等。
3. 建立评估体系：确定如何衡量增量的达成情况。对于销售可以直接看销售额数据，对于客户满意度可以通过问卷调查等方式获取数据。
4. 设置激励机制：根据员工对增量目标的贡献给予相应奖励，如奖金、晋升机会等。这可以有效激励员工努力达成目标。