2017年有许多绩效管理案例,这里面既有成功范例也有失败典型。成功的案例中,企业各施妙招,像互联网科技公司与制造企业。但也有金融服务公司、零售企业这样失败的例子。想知道它们做了什么?这些案例又能给我们怎样的启示?快来一起看看吧。
比如说我现在在做我们公司的绩效管理,想借鉴一下之前成功的经验。就像2017年肯定有一些公司做得特别好,他们是怎么设置绩效目标的,怎么考核员工的,这些方面要是有实际例子参考就好了。
2017年谷歌的绩效管理案例就很成功。谷歌采用的OKR(Objectives and Key Results)体系。首先,他们明确设定目标(Objectives),这些目标通常是宏伟且鼓舞人心的,例如提高搜索算法的准确性等。然后确定关键结果(Key Results),这是可衡量的成果。比如将搜索结果的准确率提高百分之多少。这样的体系让员工清楚知道努力的方向,并且目标具有挑战性又不是遥不可及。同时谷歌还注重员工的反馈机制,定期收集员工对绩效管理的意见并调整。这体现了绩效管理要从企业战略出发,同时关注员工的参与度。如果您也想打造高效的绩效管理体系,可以考虑免费注册试用我们的绩效管理系统,它能够帮助您轻松设置目标,跟踪考核等。

我开了个小公司,没那么多人,也没有大企业那么雄厚的资金。但是也想把绩效管理做好,不知道2017年有没有那种中小企业的绩效管理案例可以学习一下呢?就像小公司在资源有限的情况下,怎么去激励员工,怎么评估员工的工作表现之类的。
2017年有一些中小企业的绩效管理不错的案例。比如某家创意设计工作室,他们采用的是项目制绩效管理。对于每个项目,在项目开始前就明确项目目标、时间节点和质量要求。员工的绩效就根据项目完成情况来评定。具体步骤如下:
我觉得光看成功的案例不行,失败的案例有时候更能让人长记性。就像有的公司在2017年搞绩效管理,可能最后搞得员工怨声载道,公司业绩也没上去。我想知道这种失败的案例,看看能从中吸取什么教训,以后我们公司做绩效管理的时候就可以避免了。
2017年有一家传统制造企业的绩效管理失败案例。这家企业原本采用的是简单的考勤加产量考核的方式。但随着市场竞争加剧,企业想转型,引入了一套复杂的绩效管理体系,直接照搬大型企业的模式。
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