如何通过企业绩效管理和目标管理提升竞争力？

企业绩效管理的核心要素主要包括以下几个方面：

• 明确的目标设定：目标需要具体、可衡量、可实现、相关性强以及有时间限制（SMART原则）。
• 有效的绩效评估机制：通过关键绩效指标（KPI）来衡量员工和部门的表现，确保公平公正。
• 持续的反馈与沟通：管理者应定期与员工进行一对一沟通，及时调整工作方向。
• 激励机制：将绩效结果与奖励挂钩，比如奖金、晋升机会等，激发员工积极性。

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目标管理在企业绩效管理中扮演着至关重要的角色，主要体现在以下几个方面：

1. 明确方向：通过制定清晰的目标，让每个员工都清楚自己的努力方向，避免资源浪费。
2. 提升效率：将大目标分解为小目标，使任务更加具体化，便于执行和跟踪。
3. 增强责任感：让员工参与到目标设定过程中，提高他们的主人翁意识。
4. 促进协作：不同部门之间的目标相互关联，有助于打破信息孤岛，形成合力。

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要平衡企业绩效管理中的短期与长期目标，可以从以下几点入手：

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