生产管理都有什么制度？制造业必备的八大核心制度解析

生产管理的核心制度通常包括：

1. 生产计划制度：通过需求预测和资源分配制定生产排期；
2. 质量管理制度：如ISO标准或六西格玛，把控产品合格率；
3. 设备维护制度：定期保养减少故障停机；
4. 现场5S管理制度：整理、整顿、清扫、清洁、素养，优化作业环境；
5. 绩效考核制度：结合KPI激励员工效率。

如何高效运转？可采用SWOT分析：

• 优势（S）：制度标准化降低沟通成本；
• 劣势（W）：初期执行阻力大；
• 机会（O）：数字化工具（如ERP）辅助流程自动化；
• 威胁（T）：市场波动需灵活调整计划。

建议先用生产计划制度和5S管理打基础，再逐步引入其他模块。想快速落地？可以免费试用我们的生产管理系统，一键生成排产方案！

选择制度需根据企业规模、行业特性、资源能力进行象限分析：

三步走策略：

1. 诊断痛点：如交货延迟主因是排产不合理，优先建立计划制度；
2. 轻量化工具：用Excel或免费生产管理软件替代复杂ERP；
3. 迭代优化：每季度复盘制度执行效果，动态调整。

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制度落地阻力通常来自认知差异、操作复杂、利益冲突。可用变革管理模型分阶段解决：

1. 沟通阶段：通过全员大会说明制度目的，例如“巡检减少设备故障=降低加班频次”；
2. 试点阶段：选择1个班组试行，收集反馈优化流程；
3. 激励阶段：将巡检完成率纳入奖金考核，达标团队额外奖励；
4. 工具辅助：用移动端巡检APP替代纸质表单，自动推送任务。

辩证看待抵触情绪：

• 短期阵痛：需管理层坚持；
• 长期收益：降低突发停机损失。

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