工程项目管理合同是什么？2023最新定义解析与签订指南

工程项目管理合同是甲乙双方明确施工范围、工期、付款方式等核心事项的法律文件。签订时需重点关注以下5个要点：

1. 工作范围界定：用表格对比方式明确土方开挖、结构施工等具体内容，避免后期扯皮
2. 风险分担条款：SWOT分析显示，材料涨价风险建议约定「超过5%由甲方承担」
3. 进度款支付节点：建议按「基础完成30%→主体封顶40%→验收25%」的里程碑付款
4. 违约条款：延迟交付每日罚款合同额0.1%，但总额不超过10%
5. 变更管理流程：必须约定书面变更单+三方签字生效机制

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通过四象限分析法对比两者的核心差异：

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建议分四步走：

1. 合同条款核查：立即调取签约时的过程文件，检查是否约定价格调整机制
2. 损失评估：采用ABC分类法，计算停工导致的直接损失（人工费）、间接损失（工期违约金）
3. 谈判策略：SWOT分析显示，若施工方有资质瑕疵可施加压力
4. 纠纷解决选择：
   • 争议金额＜50万：7天内启动调解程序
   • 50-200万：约定工程仲裁委员会
   • ＞200万：直接诉讼并申请财产保全

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资金风险防范需要四道防火墙机制：

1. 预付款保障：约定合同额10%作为启动资金，且需提供银行保函
2. 进度款控制：采用『3-5-2』付款比例（30%预付款+50%进度款+20%尾款）
3. 支付担保：要求甲方提供不动产抵押或第三方担保
4. 违约救济：逾期付款超过15天可主张日0.05%违约金并停工

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