云南高校处级非领导职务绩效管理：科学化与创新化并行

云南高校处级非领导职务的绩效管理核心指标可以围绕以下几个方面展开：

• 工作职责完成度：评估其是否按时、按质完成分配的工作任务。
• 创新能力：考察在日常工作中是否有提出创新性想法并付诸实践。
• 团队协作能力：评估与同事之间的合作情况以及对团队氛围的影响。
• 服务意识：尤其是在高校环境中，服务师生的态度和效果非常重要。

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设计云南高校处级非领导职务的绩效考核方案可以从以下步骤着手：

1. 明确目标：确定绩效考核的具体目标，例如提高工作效率、增强创新能力等。
2. 选择关键指标：根据岗位特点选取如工作完成度、创新能力、团队协作能力等作为考核指标。
3. 设定权重：为每个指标分配合理的权重，确保全面而公正。
4. 实施与反馈：定期进行考核，并收集反馈以不断优化方案。

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云南高校处级非领导职务绩效管理面临的挑战主要包括：

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