工程项目建设进度图表有哪些类型及如何制作？

制作工程项目建设进度图表有以下几种常见方法：

• 首先确定项目的关键任务和里程碑，这些是图表的重要节点。例如基础工程完工、主体结构封顶等。
• 选择合适的图表类型，如果是简单的时间顺序展示，可以用甘特图。它能清晰地显示每个任务的开始时间、持续时间和结束时间。
• 收集数据，包括各项任务的实际进展情况、预计完成时间等信息。
• 使用工具来绘制图表，像Microsoft Project这样的专业项目管理软件，可以方便地创建甘特图等进度图表。也可以使用Excel，通过设置表格数据并利用图表功能来制作简易的进度图表。

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以下是一些常见的工程项目建设进度图表类型：

• 甘特图：这是最常用的一种，以横条表示任务，直观展示任务的开始与结束时间以及持续时长，方便查看各任务之间的先后顺序和并行关系。
• 里程碑图：主要突出项目中的关键里程碑事件，如项目启动、验收等，简单明了地显示项目的关键节点进度。
• PERT图（计划评审技术图）：适合复杂项目，能够反映任务之间的逻辑关系，并且可以估算出项目的最短、最长和最可能的完成时间。

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解读工程项目建设进度图表可以从以下几个方面入手：

1. 任务进度：对于甘特图之类的图表，查看横条对应的任务，横条长度表示任务持续时间，如果横条已经填充到末尾，一般表示任务已完成；若未填满，则表示进行中的任务，可以根据已填充比例判断任务完成度。
2. 里程碑达成：在里程碑图中，查看标记的关键节点是否已经到达。如果到达，表示项目按计划完成了重要阶段。
3. 依赖关系：在PERT图等体现任务逻辑关系的图表中，观察任务之间的连线。箭头指向的任务通常依赖于前置任务，若前置任务未完成，后续任务可能会受到影响。
4. 时间维度：无论是哪种图表，都要关注时间轴。查看项目整体是否按照预定的时间计划进行，是否有任务延迟或者提前完成的情况。

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