供应链绩效管理结论：提升企业竞争力的关键策略

供应链绩效管理的核心指标通常包括以下几个方面：

• 交付准时率：衡量供应链能否按时将产品交付给客户。
• 库存周转率：反映库存管理效率，过高或过低都可能存在问题。
• 成本控制：从采购到物流运输的整体成本优化情况。
• 客户满意度：通过调查问卷或其他方式了解客户的反馈。

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利用数据分析提升供应链绩效管理可以从以下几点入手：

1. 收集数据：确保所有关键环节的数据都被准确记录。
2. 选择合适的分析方法：例如使用SWOT分析法评估内部优势劣势和外部机会威胁。
3. 实施改进措施：根据分析结果调整策略，比如优化库存水平或改善供应商关系。

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针对供应链绩效管理中常见的问题，可以采取以下解决办法：

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