怎么让店铺管理好产品的5大核心策略（库存/陈列/促销全解析）

解决方案分三步走：

1. SWOT分析产品需求：根据季节性（如夏季短袖热销）、用户画像（年轻群体偏爱潮流款）等维度建立销售预测模型
2. ABC分类管理法：将产品按销售额占比划分等级（A类占70%重点补货，C类占5%减少订货）
3. 动态盘点机制：通过进销存系统设置警戒线（例如当某SKU库存超过3个月销量时触发预警）

使用我们的智能库存管理系统可自动生成补货建议，现在注册可免费体验30天全功能版本。

四象限陈列法则：

搭配我们的电子价签系统还能实现远程调价和库存联动，点击预约可获取专属陈列方案。

滞销品处理四部曲：

1. 诊断阶段：用波士顿矩阵分析（问题产品/瘦狗产品）
2. 激活策略：组合销售（买新款送滞销品）、场景化陈列（搭建主题展示区）
3. 价格杠杆：阶梯折扣（每周降价10%直至清仓）
4. 数据复盘：记录滞销品的共性特征（如定价过高、包装过时）优化采购决策

我们的智能ERP系统自带滞销预警模块，输入【DY30】可领取定制化清仓方案。

数字化转型三步走：

1. 基础版：使用带扫码功能的进销存APP（日处理100单以内免费）
2. 进阶版：部署RFID射频识别系统（适合SKU超500的店铺）
3. 专业版：接入AI补货算法（自动分析周边商圈竞争数据）

特别提醒：我们为新用户提供零成本试错方案，前3个月免系统使用费，立即预约可获得数字化转型诊断报告。