绩效管理的三大功能包括：战略实施、员工激励与发展、组织诊断

绩效管理的三大功能如下：

• 战略导向功能：它能把企业的战略目标层层分解到每个部门和员工身上。例如，企业的战略是提高市场份额，那在绩效管理中就会设定相关指标如销售额增长、新客户开发数量等。这样就能确保全体员工的努力方向与企业战略一致，避免大家各自为战。如果您想深入了解如何让企业战略有效落地，可以点击免费注册试用我们的绩效管理系统哦。
• 激励功能：通过对员工绩效的评估，给予相应的奖励或者惩罚。比如优秀的员工得到奖金、晋升机会等。这种激励能激发员工的工作积极性，提高工作效率。就像学生考试考得好会得到奖状一样，员工也希望自己的努力被认可。
• 诊断功能：通过对绩效数据的分析，可以发现企业管理中的问题。比如，如果某个部门的绩效一直不达标，可能是流程存在问题，或者是人员能力不足等。然后就可以针对性地进行改进，提升企业整体运营水平。

其实很难说哪个功能最重要，因为它们在不同的情境下都有着不可替代的作用，我们可以用SWOT分析来看：

• 战略导向功能（Strengths - 优势）：从长远来看，它为企业的发展指明了方向。如果企业没有明确的战略导向，就像一艘没有舵的船，各个部门和员工的工作可能会很分散。它是企业持续稳定发展的基础，在企业的长期规划方面占据重要地位。如果您想更好地规划企业战略，可以预约演示我们的绩效管理软件，里面有专门针对战略分解的模块。
• 激励功能（Opportunities - 机会）：能够充分挖掘员工的潜力。当员工看到自己的努力能得到回报时，会更加积极主动地工作。在吸引人才、留住人才方面有着巨大的优势。一个充满激励机制的企业，更容易吸引优秀的人才加入，从而创造更多的价值。
• 诊断功能（Weaknesses - 弱点 & Threats - 威胁）：它有助于及时发现企业内部的问题，无论是管理流程上的还是员工能力上的。如果企业忽视诊断功能，小问题可能会变成大问题，最终影响企业的竞争力。就像人身体不舒服不去检查，小病可能拖成大病。

所以，在企业发展的不同阶段，这三个功能的重要性可能会有所侧重。在创业初期，战略导向功能可能更为重要，确定企业的发展方向；而在企业稳定发展阶段，激励功能对于保持员工积极性至关重要；当企业面临问题或者想要优化提升时，诊断功能就显得格外关键了。

在小企业中，绩效管理的三大功能可以这样发挥作用：

1. 战略导向功能：小企业虽然规模小，但也需要明确的发展方向。老板或者管理层可以先确定简单清晰的战略目标，比如增加主打产品的市场占有率。然后将这个目标分解到每个员工身上，哪怕一个员工身兼多职。例如，销售员工除了销售任务，还可以承担一部分市场调研任务来支持产品改进以提高市场份额。这样能让全体员工心往一处想，劲往一处使。我们有很多适合小企业的绩效管理方案示例，您可以点击免费注册试用获取。
2. 激励功能
：由于小企业资源有限，激励方式不一定是高额奖金或者复杂的晋升体系。可以采用一些非物质激励结合小幅度物质激励的方式。比如公开表扬优秀员工，给予员工额外的休假或者小礼品。同时，对于绩效不佳的员工，进行及时的沟通和辅导，帮助他们提升绩效。这种及时反馈的激励机制在小企业中更能体现人性化管理。
3. 诊断功能：小企业的灵活性是优势。通过对绩效数据的分析，快速发现问题并调整。比如，如果发现某个业务环节效率低下，就可以及时调整流程或者重新分配工作任务。因为小企业员工少，沟通成本低，所以诊断后的改进措施可以迅速实施。

衡量绩效管理三大功能的有效性可以从以下几个方面入手：