合肥市预算绩效管理：提升财政资金使用效率的创新实践

合肥市预算绩效管理的核心内容主要围绕“全方位、全过程、全覆盖”的理念展开。具体包括以下几个方面：

• 目标管理：明确预算编制时的绩效目标，确保资金使用方向与政策目标一致。
• 过程监控：通过动态跟踪预算执行情况，及时发现并解决偏差问题。
• 结果评价：对预算支出的效果进行科学评估，并将评价结果作为下一年度预算安排的重要依据。
• 责任落实：强化各部门的主体责任，推动预算绩效管理从“要我做”向“我要做”转变。

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合肥市预算绩效管理通过以下方式提升预算编制的精准性：

1. 明确绩效目标：在编制预算时，结合政策要求和实际需求设定清晰的绩效目标，避免资金浪费。
2. 引入数据分析：利用大数据技术分析历史预算执行情况，为预算编制提供数据支持。
3. 优化资源配置：根据绩效目标优先级合理分配预算资源，确保资金用在刀刃上。
4. 强化监督机制：建立事前评估、事中监控、事后评价的闭环管理体系，及时调整预算偏差。

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合肥市预算绩效管理对政府部门提出了以下具体要求：

• 制定绩效目标：在预算编制阶段，结合部门职能和政策任务，制定可量化、可考核的绩效目标。
• 加强过程管理：通过定期跟踪预算执行进度和绩效目标实现情况，及时发现并解决问题。
• 开展绩效评价：每年度结束后，对预算支出的经济性、效率性和效益性进行全面评价，并公开评价结果。
• 落实整改责任：针对绩效评价中发现的问题，制定整改方案并严格落实。

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