绩效管理是由哪些组成的关键要素？全面解析助您提升企业表现

绩效管理的核心组成部分主要包括：
1. 绩效计划：明确目标和指标，这是绩效管理的起点。
2. 绩效辅导：管理者需要定期与员工沟通，提供反馈和支持。
3. 绩效评估：通过科学的方法对员工的表现进行评价。
4. 绩效结果应用：将评估结果用于薪酬调整、晋升决策等。

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构建绩效管理的指标体系可以从以下几个方面入手：
1. 战略分解：将企业的战略目标逐层分解到部门和个人。
2. 关键结果领域（KRA）：确定每个岗位的关键职责。
3. KPI设计：根据KRA设定可量化、可衡量的指标。
4. 平衡计分卡（BSC）：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合考量。

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以下是绩效管理中常见的几个误区：
1. 过于关注结果而忽视过程：仅看最终成绩可能会忽略员工的努力。
2. 指标设置不合理：过于复杂或简单都会影响公平性。
3. 缺乏及时反馈：只在年底评估会让员工感到迷茫。
4. 忽视员工参与：单向设定目标可能导致员工缺乏认同感。

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