如何提升服装管理绩效？全面解析与实用方案

设定合理的绩效考核指标需要从以下几个方面入手：

1. 明确目标：首先明确企业的发展目标，例如提高销售业绩、降低成本等。
2. 分解任务：将整体目标分解为具体的任务，如每季度销售额增长10%。
3. 选择关键指标：根据任务选择关键绩效指标（KPI），如销售增长率、库存周转率等。
4. 定期评估与调整：定期对员工的表现进行评估，并根据实际情况调整指标。

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要通过绩效管理提升员工的积极性，可以从以下几点出发：

• 设立清晰的目标：让员工清楚了解自己的工作目标和公司期望。
• 提供及时反馈：定期给予员工关于其绩效的反馈，帮助他们改进。
• 实施奖励机制：对于表现优秀的员工给予物质或精神上的奖励。
• 营造良好的工作环境：确保员工在舒适、和谐的环境中工作。

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服装行业绩效管理中常见的问题包括：

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