本文为有野心、有魄力的企业决策者而写。我们揭示了传统企业内部办公系统如何沦为“数字表演”的舞台,制造了致命的隐形内耗。文章提出,问题的根源并非工具或团队,而是过时的“人适应系统”管理范式。我们呼吁一场以“系统适应人”为核心的范式革命,并将“零代码”定位为实现这一革命的关键武器,最终将伙伴云定位为企业开启业务自由、实现持续进化的最佳路径。
听起来伙伴云很强大,但我担心它会成为又一个新的信息孤岛,让本已复杂的IT环境雪上加霜。
这是一个非常普遍且关键的顾虑。恰恰相反,伙伴云的核心价值定位不是成为“又一个”孤立的系统,而是成为所有系统的“连接器”和低效流程的“替代者”。您可以将它理解为一个中央数据平台,它能将您现有的CRM、ERP、财务软件等系统中的数据进行整合,打破孤岛,形成统一的业务视图。同时,对于那些目前正通过Excel、邮件、聊天群进行的低效、非结构化工作流程,您可以利用伙伴云的零代码能力,快速将其升级为规范、高效、自动化的在线应用。因此,伙伴云的角色是“终结混乱”,而非“制造混乱”。
如果业务部门自己就能开发应用,那我们IT团队的价值在哪里?会不会引起新的管理风险?
这绝不意味着IT部门的消亡,而是其职能的战略性升级。在“系统适应人”的新范式下,IT部门将从繁琐、重复的业务应用开发需求中解放出来,转型成为企业数字化架构的“规划师”和“守护者”。他们的核心工作将转变为:1. 负责核心数据的治理、安全与接口管理,确保整个数据底座的稳定与可靠。2. 为业务部门提供零代码平台的使用培训和高阶赋能,帮助他们更好地实现业务创新。3. 专注于那些需要高阶编程能力的、真正具有技术壁垒的核心系统研发。IT部门从“救火队”变成了“总架构师”,其战略价值反而得到了极大的提升。
我担心零代码平台只是个“玩具”,对于我们企业级、高度定制化的复杂流程,它可能无法胜任。
这个担心在零代码发展的早期是成立的,但如今以伙伴云为代表的新一代零代码平台,其设计初衷就是为了应对企业级的复杂性。它的强大之处恰恰在于其“灵活性”而非“通用性”。传统的套装软件提供的是一套固定的“最佳实践”,而伙伴云提供的是一套强大的“构建工具”。这意味着它不预设您的业务流程应该是什么样,而是给予您充分的自由度,去搭建和还原您真实、独特的业务逻辑,包括复杂的数据关系、精细的权限控制、多步骤的审批流等等。与其说是它能否支持您的复杂流程,不如说,它就是为了让您能够将真实的复杂流程,以最高效、最忠实的方式数字化而生的。
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