经营管理经营的是什么：深度剖析企业经营管理的核心要素

经营管理经营的内容很广泛。从资源角度来说，包括人力、物力和财力。人力方面，要招聘合适的员工、进行培训、安排岗位等，像小餐馆就需要厨师、服务员等不同角色的人员，并且要让他们发挥各自的作用。物力方面，要管理餐馆里的桌椅、厨具等设备，确保它们正常使用并合理布局。财力则涉及到资金的预算、成本控制、利润获取等，例如控制食材采购成本、制定菜品价格来保证盈利。

从业务流程来看，要经营产品或服务的供应、生产与销售环节。小餐馆的菜单设计就是产品供应的一部分，厨师做菜是生产环节，而服务员上菜给顾客则属于销售环节中的服务部分。同时还要注重市场开拓和客户关系维护，吸引更多顾客来就餐，提高顾客满意度，这样才能持续经营下去。如果您想深入了解如何做好经营管理，欢迎点击免费注册试用我们的经营管理课程，会有更详细的讲解哦。

经营管理重点经营的要素有几个关键方面。首先是战略规划，这就如同航行中的灯塔，决定企业的发展方向。例如一家新成立的科技公司，战略规划是聚焦于软件开发还是硬件制造，这将引导后续所有的经营活动。

其次是组织架构，它明确各部门和人员的职责关系。比如一家大型制造企业，需要清晰划分生产部门、销售部门、研发部门等之间的职能。然后是市场营销，这是连接企业与消费者的桥梁，像手机厂商要通过各种营销手段推广新品，吸引消费者购买。

再者是财务管理，掌控资金的流入和流出，确保企业财务健康。最后是风险管理，识别和应对可能影响企业的内外部风险，如原材料价格波动对企业成本的影响等。如果您想要更好地掌握这些经营管理要素，可预约演示我们专门为创业者打造的经营管理工具。

在经营管理中，无形的东西确实很重要且经营方式比较特殊。以企业文化为例，首先要明确企业的价值观、使命和愿景，这是企业文化的核心。可以通过高层领导的以身作则来传递，比如领导始终秉持诚信原则处理事务，员工也会逐渐受到影响。

其次是内部沟通与宣传。可以利用企业内部刊物、定期的员工大会等方式，讲述企业故事、表彰体现企业文化的优秀员工事迹。对于企业品牌这种无形的资产，要通过广告宣传、公益活动等提升知名度和美誉度。例如一些知名品牌积极参与环保公益，塑造良好的品牌形象。如果您想让您的企业在无形的经营管理方面做得更好，可以点击免费注册试用我们的企业软实力提升方案。