供应商管理有什么必要性？了解企业发展的关键基石

供应商管理对企业至关重要，原因如下：

• 提高产品质量：通过严格筛选和评估供应商，确保产品符合企业标准。
• 降低成本：优化供应链，减少不必要的开支，提升利润率。
• 增强竞争力：稳定的供应链有助于企业在市场中保持竞争优势。
• 降低风险：通过监控供应商表现，提前发现并解决潜在问题。

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供应商管理的核心目标可以归纳为以下几点：

1. 确保供应稳定性：建立可靠的供应网络，避免因供应商问题导致生产中断。
2. 提升效率：通过优化流程，减少沟通成本和时间消耗。
3. 实现双赢：与供应商建立长期合作关系，共同成长。
4. 控制成本：合理分配资源，降低采购成本。

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以下是供应商管理中常见的挑战及应对策略：

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