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京东供应商管理专员都做些什么?

京东供应商管理专员是连接京东与供应商的重要桥梁。从京东角度看,他们负责筛选优质供应商,保障商品供应质量和多样性;从供应商角度看,他们是对接人,传达京东政策等信息。其主要职责包括供应商筛选引进(如市场调研、资质审核、实地考察等)、合同管理(条款制定协商与执行监督)、供应商关系维护(日常沟通、问题解决、激励扶持)、品质管理(质量标准传达培训与监控抽检)。成为专员需具备专业知识、沟通能力、数据分析能力和谈判能力,对京东和供应商都有着重要意义。

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京东供应商管理专员主要职责有哪些?

比如说我想了解一下京东供应商管理专员这个岗位啊,就像我要是跟他们打交道,得知道人家都负责啥吧。就好比我是个小商家,想供货给京东,那我得知道这个专员能干啥呀,这样我心里才有数嘛。

京东供应商管理专员主要有以下职责:
一、供应商引入与审核方面
1. 寻找潜在的优质供应商,会根据京东平台的需求,比如某些热门品类缺少货源时,主动出击去市场上挖掘有实力的供应商。
2. 对供应商的资质进行严格审核,包括营业执照、生产许可证、质量认证等多方面的证件审查,就像是给供应商做一个全面的“体检”,确保其合法性和规范性。
二、采购管理方面
1. 根据销售数据和市场预测,制定合理的采购计划。例如,如果发现某款商品销量持续走高,就会提前和供应商沟通增加采购量。
2. 协商采购价格、交货期、付款方式等条款,这中间需要运用谈判技巧,既要保证京东的利益,也要让供应商有利可图,达到双赢的局面。
三、供应商关系维护方面
1. 定期与供应商沟通,了解他们的生产情况、经营困难等,及时解决合作中出现的问题。就像朋友之间互相交流,遇到问题共同克服。
2. 对供应商进行绩效评估,从产品质量、交货及时性、售后服务等多维度考核,表现好的给予奖励或者更多合作机会,不好的督促改进或者可能终止合作。
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京东供应商管理专员02

怎样才能成为京东供应商管理专员?

我看京东供应商管理专员好像挺厉害的呢。我自己也想做这个工作,但是不知道得具备啥条件。就好比我想进一个很高级的俱乐部,得知道人家的门槛是啥呀。

要成为京东供应商管理专员,需要满足以下几点:
一、知识技能方面
1. 具备基本的商业知识,如供应链管理、采购管理等知识体系。这就像盖房子的基石,没有这些基础知识,很难开展工作。
2. 熟练掌握办公软件,尤其是Excel用于数据分析,因为要处理大量的供应商数据,如采购量、价格走势等数据。
3. 良好的沟通能力,无论是与内部部门还是外部供应商,都要能清晰准确地表达想法和要求。
二、经验学历方面
1. 一般要求大专及以上学历,相关专业如物流管理、工商管理等专业会更有优势。
2. 有采购或者供应商管理相关工作经验者优先考虑,因为这样能够更快地上手工作。
3. 对于一些新兴业务领域,可能还需要具备一定的行业前沿知识,例如电商新趋势下的供应商管理变革等。
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京东供应商管理专员如何确保供应商产品质量?

我是个消费者,经常在京东买东西。我就想啊,京东那么多商品,那些供应商管理专员咋就能保证我们买到的东西质量没问题呢?就像我买吃的,可不想吃到坏东西呀。

京东供应商管理专员通过以下方式确保供应商产品质量:
一、事前预防
1. 在供应商引入阶段,严格审核其质量管理体系,只有通过ISO等相关质量认证的供应商才有更大机会合作,这就从源头上筛选掉了一部分质量不可靠的供应商。
2. 要求供应商提供产品样品,由京东的专业质检团队按照高标准进行检测,合格后才能批量供应。例如对于电子产品,要经过多项性能测试。
二、事中监控
1. 定期对供应商的生产过程进行抽检,查看生产环境、原材料质量、生产工艺是否符合要求。如果是服装类供应商,就要检查面料是否达标、制作工艺是否精细。
2. 要求供应商提供产品批次检验报告,以便随时掌握产品质量动态。
三、事后处理
1. 如果发现质量问题,会要求供应商立即采取措施,如召回、整改等。
2. 根据质量问题的严重程度,对供应商进行处罚或者调整合作策略。
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京东供应商管理专员和供应商之间的沟通频率是怎样的?

我就好奇啊,京东供应商管理专员和供应商是不是经常联系呢?就像两个人合作做生意,是每天都打电话呢,还是偶尔联系一下就行啊?我要是供应商,也想知道大概多久会和专员沟通一次呢。

京东供应商管理专员和供应商的沟通频率不是固定不变的,而是根据多种因素有所不同:
一、合作初期
1. 在刚建立合作关系时,沟通频率会比较高。可能每周都会有多次沟通,主要是为了确认订单细节,如产品规格、包装要求、首批交货时间等。这就像两个人刚搭伙做事,需要频繁交流来确定做事的方法和节奏。
2. 对于新供应商,专员还需要向其详细介绍京东的平台规则、质量标准等重要信息,这也需要较多的沟通时间。
二、日常合作期间
1. 如果供应商运行稳定,产品供应正常,可能每个月会有1 - 2次的常规沟通。沟通内容包括销售数据反馈、库存管理建议等。
2. 当有促销活动或者特殊时期(如双11等大型购物节),沟通频率会明显增加,可能每周甚至每天都会沟通,主要是协调备货量、价格优惠幅度等事宜。
3. 如果供应商出现一些小问题,如交货稍微延迟或者产品质量小波动,专员会及时与供应商沟通,尽快解决问题,这种情况下沟通频率也会临时增加。
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