《营改增下管产品管理人：面临哪些影响？如何应对？》

营改增对管产品管理人有以下几方面影响：

• 税负方面：营改增之前，营业税是按照营业额全额征税，而增值税是对增值额征税。如果管产品管理人涉及到服务类业务，例如提供资产管理服务等，可能由原来缴纳营业税转为缴纳增值税。对于进项税额可抵扣的企业，如果能够取得足够多的合法有效的增值税专用发票，其实际税负可能会降低。比如在购买办公设备、咨询服务等过程中获取的专票都可用于抵扣。但如果企业在日常运营中难以获取足够的进项发票，税负则可能会上升。
• 定价策略：由于增值税是价外税，在营改增后，产品管理人需要重新评估产品定价。在含税价格不变的情况下，实际收入会因为增值税的分离而有所减少。所以需要考虑是否要调整产品价格来维持利润水平。
• 合规管理：增值税的征管相比营业税更为严格，对发票管理、纳税申报等方面有更高的要求。管产品管理人需要加强内部财务和税务管理，确保准确核算增值税，合规开具和取得发票。否则可能面临税务风险。

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管产品管理人可以从以下几个方面应对营改增带来的挑战：

1. 税务培训与学习：首先要组织内部人员参加营改增相关的税务培训，让大家深入理解增值税的政策法规、计算方法、发票管理等知识。只有掌握了这些知识，才能在日常工作中准确操作。
2. 优化供应商选择：在采购物资或服务时，尽量选择能够提供增值税专用发票的供应商。这样可以增加进项税额的抵扣，从而降低税负。例如在选择办公用品供应商时，优先考虑那些能提供正规专票的企业。
3. 调整财务管理流程：建立健全适应增值税要求的财务管理制度，加强对发票的审核、开具、保管等环节的管理。同时，要准确核算不同项目的增值税应纳税额，避免税务风险。
4. 重新评估产品与服务定价：根据营改增后的税负变化，结合市场情况，重新评估产品和服务的价格。既要保证企业的利润空间，又要保持市场竞争力。

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在营改增环境下，管产品管理人的税收筹划要点如下：

• 充分利用税收优惠政策：关注国家针对特定行业或业务出台的增值税优惠政策。例如，某些金融产品管理业务可能享受简易计税等优惠。及时了解并申请这些优惠，可以有效降低税负。
• 进项税额管理：合理安排进项税额的抵扣。一方面，要及时获取合法有效的增值税专用发票；另一方面，对于不同税率的进项税额要准确分类核算。例如，对于兼营不同税率业务的企业，避免将高税率业务的进项税额用于低税率业务的抵扣。
• 业务模式优化：从税务角度审视现有的业务模式。如果可能，可以对业务进行拆分或整合，以达到节税的目的。比如，将一些辅助性业务独立出来，单独核算纳税，可能会使整体税负更优。
• 跨期业务处理：对于涉及营改增过渡期间的跨期业务，要根据政策规定合理确定纳税义务发生时间。例如，对于在营改增前已签订但未完成的合同，要判断是按照原营业税政策还是新的增值税政策执行，从而进行有利的税务处理。

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