全过程工程项目管理真假难辨？教你如何准确识别

辨别全过程工程项目管理的真假可以从以下几个方面入手：
1. **查看资质证书**：正规的全过程工程项目管理公司应该具备相关的行业资质证书。这些证书是对其专业能力和合规性的基本认可。比如工程咨询资质等，如果没有这些证书，那很可能是不正规的，可靠性存疑。
2. **考察团队专业背景**：

• 了解团队成员的学历、工作经验以及是否有相关的专业认证。例如，项目经理是否具有PMP（项目管理专业人士资格认证）等。
• 查看他们过去的项目案例，看看是否有类似规模和类型的成功经验。如果一个团队没有成功的项目经历，却声称能做好全过程项目管理，那就值得怀疑。

3. **评估服务流程**：

• 真正的全过程工程项目管理会有一套完整且合理的服务流程，从项目的前期规划、可行性研究，到中期的施工管理、质量控制，再到后期的验收交付等环节都有明确的操作规范。
• 如果对方不能清晰地阐述自己的服务流程，或者流程漏洞百出，那可能就是假的或者不专业的。

4. **对比市场口碑**：

• 通过互联网、行业论坛等渠道，查看其他客户对该公司的评价。如果负面评价较多，如经常拖延工期、超预算等问题，那就要谨慎选择。
• 也可以向同行业的企业打听，他们的经验和建议往往更具参考价值。

我们公司[公司名称]专注于全过程工程项目管理多年，拥有专业的团队和完善的服务体系，欢迎您免费注册试用，亲自体验正规的全过程工程项目管理服务。

是的，全过程工程项目管理存在假的情况。出现这种情况主要有以下原因：
1. **利益驱动**：

• 有些不良商家看到全过程工程项目管理市场的利润空间，想要分一杯羹，但自身又不具备相应的能力。于是就打着项目管理的旗号，收取费用却无法提供合格的服务。
• 他们可能会故意夸大自己的能力，在签订合同前做出很多虚假承诺，比如承诺能大幅缩短工期、降低成本等，但实际上根本做不到。

2. **缺乏监管**：

• 在某些地区或领域，全过程工程项目管理的监管机制不够完善。这使得一些没有资质或者能力不足的公司能够轻易进入市场开展业务。
• 没有严格的审查和监督，就容易滋生假冒伪劣的项目管理服务。

3. **行业门槛模糊**：

• 虽然全过程工程项目管理有一定的技术和管理要求，但对于一些企业和个人来说，入门的界限并不是特别清晰。这就导致一些不专业的人员和团队也混入其中，提供低质量甚至虚假的服务。

我们公司在全过程工程项目管理领域一直秉持着专业、诚信的原则，如果您想了解真正的全过程工程项目管理服务，可以预约演示，让您清楚地看到我们的服务优势。

为了避免选择到假的全过程工程项目管理，可以采取以下措施：
1. **深入调研**：

• 在选择之前，对有意向的公司进行深入调查。除了查看他们的官方网站，还要搜索其在社交媒体、行业平台等上的信息。例如，查看他们发布的项目成果、客户评价等。
• 如果有可能，可以联系他们以前的客户，直接询问服务质量、是否达到预期目标等情况。

2. **实地考察**：

• 尽量安排实地考察，观察公司的办公环境、人员规模和办公设施等。一个正规的全过程工程项目管理公司应该有良好的办公氛围和必要的办公设备。
• 在实地考察时，可以与部分员工交流，了解他们的专业素养和工作态度。

3. **明确合同条款**：

• 在签订合同前，要确保合同条款详细、明确。包括服务范围、服务标准、交付成果、违约责任等方面。这样即使出现问题，也有依据可循。
• 对于那些模糊不清或者不合理的合同条款，要坚决要求修改或者重新拟定。

4. **多方案比较**：

• 不要只选择一家公司就确定合作，而是要选择多家公司进行比较。从报价、服务内容、服务质量等多个维度进行综合评估。
• 可以制作一个比较表格，将各个公司的关键信息列出来，直观地对比优劣。我们公司有着丰富的全过程工程项目管理经验，欢迎您前来考察并免费注册试用。