绩效管理是企业管理的关键环节,涵盖目标设定、评估、反馈沟通和改进等多方面。目标设定要遵循SMART原则,评估方法有KPI、平衡计分卡、360度评估等。反馈沟通起桥梁作用,绩效改进需根据评估结果制定计划。学习绩效管理技巧对员工意义重大,能明确职业方向、提升能力;对企业也很重要,可提高效率、吸引保留人才。有效的绩效管理技巧包括建立科学指标体系、选合适评估方法、加强反馈沟通、推进绩效改进等。
比如说我刚当上部门经理,要管手下一群人呢,他们的绩效都得我来操心。可是我对绩效管理技巧一窍不通啊,这可咋整呢?所以就想问下怎么学习这方面的技巧。
以下是一些学习绩效管理技巧的方法:

我想好好学学绩效管理技巧,但是不知道从哪下手,到底有啥途径能让我学到比较有用的东西呢?就好比我想找宝藏,但是不知道路在哪那种感觉。
学习绩效管理技巧有以下有效途径:
我开了个小公司,有人跟我说要重视绩效管理技巧的学习,可我不太明白这对我的公司发展能有啥用呢?就像我知道有个东西,但不知道它为啥对我有用那种感觉。
学习绩效管理技巧对企业发展有着多方面的重要性:
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