绩效管理如何对作风产生影响？

绩效管理对作风有着多方面的影响。从积极方面来看，有效的绩效管理能够激励员工养成积极主动的作风。例如，合理的绩效目标设定，就像给员工指明了方向，如果员工想要达到良好的绩效成果，就会主动去规划工作，提高效率，在日常工作中表现出更加积极进取的态度。
另外，绩效评估环节如果公平公正公开，员工为了获得较好的评价，会注重自身的职业素养，形成严谨认真的作风。比如在数据录入工作中，员工会因为绩效的约束而仔细核对每一个数据，避免出错。
然而，如果绩效管理不合理，也会带来负面的作风影响。比如目标过高难以达成，可能会使员工产生消极怠工的情绪，工作作风变得懒散拖沓。又或者考核标准不明确，容易导致员工投机取巧，形成不良的竞争作风。
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要通过绩效管理改善工作作风，可以按照以下步骤进行：
第一步：明确绩效目标。结合公司整体战略和岗位职能，制定清晰、可衡量、可达成的目标。比如销售岗位，明确每个月的销售额目标，这样员工就有了努力的方向，有助于改变散漫的作风。
第二步：建立科学的绩效评估体系。采用多维度的评估方式，如自评、上级评、同事评等。以项目团队为例，成员之间相互评价工作表现，促使大家互相监督，形成积极向上的合作作风。
第三步：及时反馈与沟通。管理者要定期与员工进行绩效沟通，指出优点和不足。例如发现员工在时间管理上存在问题，及时反馈并提供改进建议，这有利于员工养成高效的工作作风。
第四步：奖惩分明。对于绩效优秀的员工给予物质和精神奖励，像奖金、荣誉证书等；对绩效差的员工进行适当惩罚。这样可以激发员工的竞争意识，改善工作作风。
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绩效管理在提升作风建设方面具有以下优势：
- 导向性优势。绩效管理的目标设定明确了组织和员工的努力方向，引导员工朝着积极的作风发展。例如一家制造企业设定了质量控制方面的绩效目标，员工就会朝着严谨细致对待产品质量的作风转变。
- 激励性优势。通过绩效奖励，如奖金、晋升机会等，激励员工展现良好的作风。在竞争激烈的互联网公司，绩效优秀者可能得到快速晋升，这会促使员工努力工作，形成积极进取、勇于创新的作风。
- 监督性优势。绩效评估过程就是一种监督机制，能够及时发现员工作风方面的问题。例如在客服岗位，如果绩效评估中发现员工服务态度不佳，就可以及时纠正，促进员工养成热情周到的服务作风。
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