《财务部门兼职资产管理：如何做到？有何意义？》

财务部门兼职资产管理具有以下优势：

• 成本效益：无需额外设立专门的资产管理部门，节省人力成本。例如小公司人员编制有限，这样能避免资源浪费。
• 数据整合：财务部门本身掌握大量财务数据，兼管资产时能够更好地将财务数据与资产数据整合起来，方便进行资产的价值评估和成本核算。
• 风险把控：凭借对财务风险的敏感度，可以及时发现资产管理中的潜在风险，如资产减值风险等。

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财务部门兼职资产管理可能面临以下挑战：

• 专业知识局限：财务人员虽然精通财务知识，但资产管理可能需要一些工程、技术方面的专业知识，比如设备维护保养知识等，这是个短板。
• 工作负荷增加：原本的财务工作已经比较繁重，再加上资产管理任务，可能导致员工压力过大，影响工作效率和质量。
• 流程协调：资产管理和财务管理虽然有联系，但流程上存在差异，如何协调两者之间的流程以确保工作顺利进行是个难题。

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财务部门要做好兼职资产管理工作，可以从以下几个方面入手：

1. 培训与提升：组织财务人员参加资产管理相关的培训，拓宽知识领域，弥补专业知识的不足。
2. 制定合理流程：结合财务流程和资产管理需求，制定一套清晰合理的工作流程，明确各个环节的责任人和工作内容。
3. 利用工具：借助现代的资产管理软件，提高工作效率和准确性。这些软件可以帮助进行资产登记、折旧计算、盘点等工作。
4. 定期沟通：加强与其他部门的沟通，尤其是涉及到资产使用部门，及时获取资产的状态信息。

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