什么叫动态绩效管理？这种管理方式真的适合你的企业吗？

动态绩效管理是一种根据员工的实际表现和组织目标实时调整考核标准及激励机制的管理模式。它不仅关注结果，还关注过程中的行为和能力提升。

具体来说：

• 它通过定期或实时反馈帮助员工了解自己的表现。
• 利用数据分析技术，为不同岗位制定个性化的考核指标。
• 结合市场变化和企业发展阶段灵活调整绩效目标。

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动态绩效管理和传统绩效管理的主要区别在于灵活性和实时性：

从几个关键点来看：

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实施动态绩效管理需要分步骤进行，以下是一个推荐的流程：

1. 明确目标：确定企业的战略目标，并将其分解为各个部门和个人的目标。
2. 选择合适的工具：采用支持实时数据采集和分析的绩效管理系统，这一步非常关键。
3. 设计考核指标：根据不同岗位特点设置KPI、OKR等多样化的考核指标。
4. 持续沟通：建立管理者与员工之间的定期反馈机制，确保信息畅通。
5. 优化调整：根据实际运行情况不断优化绩效管理方案。

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