什么是财政预算绩效管理科室以及它的主要职能是什么？

财政预算绩效管理科室是财政部门中的重要组成部分，其主要职责包括：
1. 制定绩效管理政策：负责制定与财政预算相关的绩效评估和管理政策，确保财政资金的高效使用。
2. 绩效目标设定：在预算编制阶段，协助各部门设定明确的绩效目标，确保预算资金与目标一致。
3. 绩效监控：对预算执行过程进行实时监控，及时发现并纠正偏差。
4. 绩效评价：定期对项目或部门的绩效进行评价，形成科学的评价报告。
5. 结果应用：将绩效评价结果应用于下一年度的预算安排，优化资源配置。

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要提升财政预算绩效管理科室的工作效率，可以从以下几方面入手：
1. 引入信息化工具：采用专业的财政预算绩效管理系统，实现数据自动化采集和分析，减少人工操作时间。
2. 加强培训：定期组织科室人员参加绩效管理相关培训，提高专业技能和工作效率。
3. 优化流程：梳理现有工作流程，去除冗余环节，简化审批程序。
4. 数据共享：推动跨部门数据共享，减少重复性工作。
5. 目标导向：明确科室年度目标，合理分配任务，确保每个人都能高效完成工作。

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财政预算绩效管理科室的核心能力主要包括以下几个方面：
1. 数据分析能力：能够熟练运用数据分析工具，对预算执行情况和绩效目标达成情况进行深入分析。
2. 政策理解能力：熟悉国家及地方财政政策法规，准确把握绩效管理的要求。
3. 沟通协调能力：善于与各部门沟通协作，确保绩效目标设定和评估工作的顺利推进。
4. 技术应用能力：掌握信息化系统的基本操作，能利用现代技术手段提升工作效率。
5. 问题解决能力：能够快速识别问题，并提出切实可行的解决方案。

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