面对库存错乱、订单延迟、跨部门推诿,许多服装企业仍在用十年前的管理逻辑挣扎。本文揭示行业隐形内耗的根源,并提出以‘系统适应人’为核心的ERP新范式,助力企业实现真正的敏捷增长。
我们担心业务人员没有技术背景,无法真正用好这个功能。
零代码的核心是‘可视化搭建’。就像搭积木一样,通过拖拽组件、设置规则来构建流程。我们内置了服装行业常用模板,如订单评审流、面辅料申领流等,业务人员只需根据实际微调即可。大量客户案例显示,经过半天培训,主管级人员即可独立完成80%的日常流程调整。

我们的业务越来越倾向小批量、快交付,传统ERP根本跟不上节奏。
这正是我们设计的初衷。系统支持按单建BOM、动态工艺路线、柔性排程,并允许在生产过程中灵活变更。订单状态实时可视,任何环节延误都会自动预警。已有多个客户实现50件起订、5天交付的极限运作,关键在于系统能承载高频变更而不崩溃。
我们不敢轻易停掉现有系统,怕影响正常运营。
我们采用渐进式上线策略。先选取一个车间或一条产品线试点,用真实订单跑通核心流程。通常3-5天即可完成初始配置。并行运行期间,旧系统照常使用,待新系统验证稳定后逐步切换,确保业务零中断。
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