工程项目现场监理流程：确保项目顺利进行的关键步骤

工程项目现场监理流程主要环节如下：
一、施工前期
1. 审查施工图纸与文件：监理人员需要仔细查看施工图纸是否完整、准确，有无不符合规范之处，同时审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件。
2. 参与技术交底：与建设单位、施工单位共同参加技术交底会议，明确工程的关键技术要求、质量标准等。
3. 检查施工场地与条件：包括场地平整、通水通电、临时设施搭建等是否满足施工要求。
二、施工阶段
1. 工程材料与构配件的质量控制：对进入施工现场的原材料、构配件进行检验和验收，如水泥、钢筋等，确保其质量符合设计和规范要求。
2. 旁站监督关键工序：像混凝土浇筑、基础灌注桩施工等关键工序，监理人员要旁站监督，确保施工过程符合要求。
3. 定期检查工程进度：对照施工计划，检查实际工程进度是否滞后，若滞后则要分析原因并督促施工单位采取措施赶上进度。
4. 工程质量检查与验收：按照质量验收规范，对各分项工程、分部工程进行质量检查和验收，发现质量问题及时要求整改。
三、竣工验收阶段
1. 整理监理资料：包括监理日志、监理月报、质量评估报告等资料的整理归档。
2. 参与竣工验收：与建设单位、施工单位、勘察设计单位等共同进行工程的竣工验收，对工程整体质量作出评价。
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在工程项目现场监理流程中保证施工质量可以从以下几个方面着手：
一、事前控制
1. 人员资质审查：确保施工单位的管理人员、技术人员、特种作业人员等具备相应的资质证书，从人员素质上把关。
2. 材料质量源头把控：严格审查材料供应商的资质，对进场材料进行严格的检验和抽检，不合格材料坚决不得用于工程中。
二、事中控制
1. 施工工艺监督：监理人员要熟悉施工工艺标准，在施工过程中监督施工单位是否按照标准工艺流程进行操作，例如砌体工程的砌筑方法、抹灰工程的操作顺序等。
2. 质量检查制度：建立完善的质量检查制度，定期和不定期地对工程质量进行检查，对于隐蔽工程，要进行隐蔽前的专项检查，如地基处理、钢筋绑扎后的隐蔽检查。
3. 及时纠正偏差：一旦发现质量问题或不符合规范之处，立即要求施工单位整改，并且复查整改情况，确保问题得到彻底解决。
三、事后控制
1. 成品保护：督促施工单位做好成品保护工作，防止已完成的工程部分受到损坏影响质量，如地面瓷砖铺贴后的防护。
2. 质量验收：按照质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程、单位工程进行严格的质量验收，只有验收合格才能进行下一道工序或交付使用。
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在工程项目现场监理流程中监理人员主要有以下职责：
一、施工前期
1. 协助业主进行招标工作：为业主提供关于施工单位、材料供应商等方面的专业意见，帮助业主选择合适的合作伙伴。
2. 合同审查：参与工程合同的审查，重点关注合同条款中关于工程质量、进度、费用支付等方面的规定是否合理、明确。
二、施工阶段
1. 质量监管：

• 对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
• 监督施工单位遵守工程建设强制性标准，按图施工。
• 对工程的关键部位、关键工序进行旁站监督，并做好记录。

• 审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，判断其合理性和可行性。
• 对比实际进度与计划进度，当出现偏差时，要求施工单位采取措施调整进度，并跟踪措施的执行效果。

• 审核施工单位每月上报的工程量报表，避免虚报工程量。
• 对工程变更进行严格审查，控制工程造价的增加。

• 检查施工单位的安全管理制度和安全措施是否落实到位。
• 对施工现场的安全隐患进行排查，要求施工单位及时整改。