当企业试图通过自建ERP系统掌控命运,却陷入开发迟缓、流程僵化、协同断裂的泥潭。本文揭示问题本质不在技术,而在管理范式,并提出以‘系统适应人’为核心的突围路径。
很多人担心放开权限后会变成‘各自为政’,那还能叫管理系统吗?
恰恰相反,零代码提升的是结构化管控能力。传统ERP的‘统一’是靠压制多样性实现的,而零代码平台通过预设权限层级、数据隔离规则和版本管理机制,在保障核心数据一致性的前提下,允许业务单元在指定范围内自主配置。总部依然掌握架构主权,只是把执行层的灵活性交给了前线。这就像高速公路有统一规则,但每辆车可以自主选择路线和速度。

现有的数据、流程、人员习惯都绑在老系统上,推倒重来现实吗?
我们不是建议‘替换’,而是‘进化’。可以在保持原有系统继续运行的同时,用零代码平台先承接新增业务模块或优化痛点流程。比如先从项目管理、临时审批流或专项数据分析切入,验证效果后再逐步迁移核心场景。这种渐进式转型既能规避风险,又能快速看到价值。
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