工程管理中有哪些专项？工程进度、质量、成本等专项全知道

在工程管理中，质量专项包括多个方面。首先是原材料质量控制专项，这是基础，因为劣质的原材料无法构建出高质量的工程。例如在建筑工程中，对水泥、钢材等原材料要严格检测其强度、成分等指标。
其次是施工工艺质量专项，不同的工程类型有相应的标准施工工艺，像道路工程的压实度工艺，必须按照规定的次数和力度进行碾压才能保证道路质量。
还有质量检验与验收专项，在工程的各个阶段都要有严格的检验流程，比如隐蔽工程的验收，如果基础钢筋绑扎不符合设计要求，必须整改合格后才能进入下一道工序。
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工程管理中的安全专项内容丰富。一是人员安全专项，包括为工人提供必要的安全培训，使他们熟悉各种设备的操作规程，如塔式起重机操作人员必须经过严格培训持证上岗，避免因操作不当引发事故。
二是施工现场安全设施专项，像在施工现场设置足够的安全警示标志，在基坑周围设置牢固的防护栏杆等。
三是安全管理制度专项，例如建立日常安全检查制度，定期排查安全隐患并及时整改。
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工程管理中的进度专项如下。其一为进度计划编制专项，这需要根据工程的规模、复杂程度等因素，合理安排各工序的先后顺序和时间节点，例如一个大型桥梁工程，要先进行基础施工，然后是桥墩建设等，精确到每个月甚至每周的工作计划。
其二是进度跟踪与调整专项，在工程进行过程中，要不断对比实际进度和计划进度，若出现偏差，要分析原因，是因为资源供应不足还是意外事件影响，进而采取有效的调整措施，如增加施工人员或者优化施工流程等。
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