防疫期间供应商管理有哪些要点？

楚耀辉

2025-06-12 14:48:14

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防疫期间，供应商管理对企业至关重要。它关乎供应链稳定、成本控制、风险管理和社会责任履行。其重要性体现在多方面，如供应链稳定性方面，防疫措施可能干扰供应；成本控制上，可锁定价格、优化流程；风险管理中，需评估供应商防疫相关风险；社会责任方面，要确保供应商遵守防疫规定。管理主要包括供应商筛选与评估（防疫、供应、财务状况评估）、合同管理（添加防疫条款、价格交货期调整、违约争议解决）、沟通与协作（信息共享、联合应对风险、建立应急渠道）、供应商绩效监测（防疫和供应绩效监测及相应奖惩），另外数字化工具如供应商管理系统、视频会议软件也在防疫期间的供应商管理中有诸多应用。

用户关注问题

防疫期间如何筛选可靠的供应商？

比如说现在防疫期间嘛，有好多供应商都说自己能供货，但我们也不知道哪个靠谱。这就像你去菜市场买菜，一堆人说自家菜新鲜，你得有个办法挑出最好的吧。那在这种情况下，咋能筛选出那些可靠的供应商呢？

在防疫期间筛选可靠的供应商可以从以下几个方面入手：

资质审查：查看供应商是否具有合法的经营资质，比如营业执照、生产许可证等，这就像是一个人的身份证，是基本的信任保障。
供应能力：了解他们在防疫期间的生产能力、库存水平以及物流配送能力。例如，他们能否保证稳定供货，有没有应对突发情况的预案。可以要求供应商提供相关数据或者案例来证明。
防疫措施：考察供应商的防疫工作是否到位。如果供应商自身防疫工作漏洞百出，很可能会影响供货的稳定性和安全性。这包括员工健康管理、生产环境消毒等方面。
口碑与信誉：通过行业口碑、客户评价等来判断。可以在行业论坛或者社交平台上查找相关信息，也可以向同行打听。

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防疫期间供应商管理面临哪些挑战？

想象一下啊，现在疫情这么严重，我们公司要管那些供应商，感觉特别头疼。就像你要照顾一群调皮的孩子，又怕他们生病又怕他们不听话。那在防疫期间管理供应商都会遇到啥麻烦事儿呢？

防疫期间供应商管理面临着诸多挑战：

供货稳定性：疫情可能导致原材料短缺、劳动力不足等问题，从而影响供应商的供货能力。这就好比一条供应链上的某个环节断了，整个链条都会受到影响。
物流受阻：各地的交通管制、物流限制等，使得货物运输变得困难重重。例如，很多地区封路，货物无法及时送达。
防疫合规性：确保供应商遵守防疫规定是一大挑战。不仅要关注供应商内部的防疫措施，还要防止货物在运输过程中的感染风险。
成本增加：防疫物资的投入、运输成本的上涨等都会使供应商的成本增加，这可能会进一步影响产品价格或者供货条款。

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怎样确保防疫期间供应商的货物安全？

现在疫情期间，我们公司要从供应商那儿进货。但是又担心那些货物会不会带着病毒啊之类的不安全因素。就像你收到一个快递，总是害怕上面有病菌一样。那怎么才能保证供应商的货物是安全的呢？

要确保防疫期间供应商的货物安全，可以采取以下措施：

源头把控：要求供应商提供货物的生产环境、员工健康状况等信息，确保货物在源头上没有被污染的风险。例如，了解货物生产车间是否定期消毒，员工是否都进行了核酸检测等。
运输管理：明确运输过程中的防疫要求。如车辆的消毒、司机的健康监测等。可以要求供应商提供运输过程中的防疫记录。
到货检验：货物到达时，进行严格的检验。包括对货物外包装的消毒、抽检等。如果发现问题，及时与供应商沟通处理。

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