为什么企业要做合同管理？从多方面看其重要性

企业做合同管理有多个重要原因。首先，从风险防控角度来说，合同里包含了众多的权利义务条款，如果没有有效的管理，很容易陷入法律风险，例如未能按时履行合同义务导致违约赔偿。

其次，从财务管理来看，合同中的付款、收款条款等都是财务核算的依据，良好的合同管理有助于财务清晰准确地记账和资金安排。

再者，从运营效率方面考虑，合同管理能让企业快速找到需要的合同，了解业务进展情况，避免因为合同流程混乱而影响业务推进。

最后，从企业发展的长远视角看，规范的合同管理有助于企业树立良好的商业信誉，在合作伙伴和客户心中建立可靠的形象。

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企业做合同管理对降低成本有着很大的帮助。

一方面，从防范风险成本来讲，有效的合同管理能避免因合同纠纷带来的诉讼费用、赔偿费用等额外成本支出。比如合同中明确了双方的责任范围，就可减少不必要的扯皮和法律纠纷。

另一方面，合同管理能够优化采购合同等商务合同的管理。通过合理的合同谈判和管理，可以争取更有利的价格、付款条件等，直接降低采购成本。

而且，合同管理也有助于避免重复工作带来的人力成本浪费。如果合同管理混乱，员工可能花费大量时间查找合同、核对信息等。

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企业发展确实离不开合同管理。

在市场拓展方面，新的业务合作往往通过合同来达成。有效的合同管理能够确保企业顺利开展新业务，保障企业进入新市场的权益。

对于企业内部管理，合同管理是协调各部门工作的一个重要纽带。例如销售部门签订合同后，生产部门依据合同安排生产任务，后勤部门依据合同进行物流安排等。如果合同管理不善，各部门之间的协作就会出现混乱，从而影响企业整体的发展。

从企业的战略布局来看，长期的合同规划和管理能够使企业更好地规划资源分配，为未来的发展奠定基础。

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