大疆管理供应商有哪些指标？

大疆管理供应商的关键指标主要有以下几个方面：

• 产品质量：这是最基本也是最重要的指标。大疆作为一家高科技企业，对零部件的精度、可靠性等要求极高。如果供应商提供的产品质量不过关，会直接影响到大疆产品的性能和声誉。例如，大疆无人机的飞行稳定性很大程度上取决于零部件的质量，如果某个供应商的零件经常出现故障，那肯定不符合要求。
• 供应能力：包括供应量能否满足大疆的生产需求以及供应的及时性。当大疆面临市场需求高峰期时，供应商必须能够跟上节奏，及时提供足够的货物。比如在新品上市前，大疆需要大量的零部件备货，如果供应商无法按时供货，就会打乱大疆的生产计划。
• 成本控制：在保证产品质量的前提下，成本也是一个重要考量因素。合理的成本有助于大疆在市场上保持竞争力。大疆会与供应商协商，寻求最优的价格策略，但不会以牺牲质量为代价。
• 技术创新能力：随着科技不断发展，大疆也需要供应商能够跟上技术更新的步伐。如果供应商能在技术研发上有所突破，例如更高效的生产工艺、更先进的材料等，会更受大疆青睐。这有助于大疆在产品上不断创新，保持领先地位。

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大疆评估供应商产品质量指标主要通过以下方式：

1. 建立严格的质量标准：大疆首先会制定详细的产品规格和质量要求，涵盖了从原材料到成品的各个环节。例如，对于无人机的关键部件如飞控系统、电机等，规定了精确的参数范围。
2. 样品检测：供应商提供的样品会经过大疆的专业实验室检测。实验室配备了先进的检测设备，可以对样品的各项性能进行测试。比如测试零部件的耐久性、抗干扰能力等，只有样品完全符合质量标准，才有可能进入下一步合作。
3. 实地考察：大疆的团队可能会到供应商的生产场地进行实地考察。查看生产环境是否符合要求，生产流程是否科学严谨，质量控制体系是否完善。例如，生产车间的清洁度、温湿度控制等因素都会影响产品质量，如果这些方面不达标，产品质量可能存在隐患。
4. 持续监测：一旦开始合作，大疆还会对供应商的产品进行持续监测。通过抽检等方式确保产品质量的稳定性。如果发现产品质量出现波动，会要求供应商及时整改。

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大疆管理供应商的供应能力指标包含多个方面：

• 产量规模：供应商需要具备一定的生产规模，以满足大疆不同阶段的订单需求。例如在旺季或者新产品大规模推广时，能够快速提升产量。如果供应商的产能有限，就难以应对大疆较大规模的订单。
• 供应稳定性：除了产量，供应的稳定性也很关键。这意味着供应商要能够在约定的时间内持续稳定地供货。不能这个月能供很多货，下个月就大幅减少。这种不稳定会影响大疆的生产计划安排。
• 应急响应能力：在遇到突发情况，如市场需求突然增加或者供应链环节出现临时故障时，供应商要有应急响应能力。比如能够迅速调整生产计划，加班加点赶制货物，或者有备用的生产方案来保证对大疆的供应不间断。
• 配送能力：产品生产出来后，还需要及时配送到大疆的生产基地。这就要求供应商有良好的物流配送网络或者合作伙伴，确保货物能够按时、安全地到达目的地。

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大疆确保供应商在成本控制方面达到指标主要采取以下措施：

• 目标成本设定：大疆会根据市场情况和自身的成本预算，给供应商设定一个目标成本范围。这个范围是在保证产品质量的前提下，综合考虑市场价格、大疆预期利润等多方面因素确定的。例如，对于某款无人机的外壳组件，大疆会根据该组件的市场平均价格、自身产品定位等，告知供应商目标成本。
• 成本优化建议：大疆凭借自身的技术优势和市场经验，会向供应商提供成本优化的建议。比如在生产工艺方面，大疆可能知道一些更高效的加工方式，可以降低生产成本，同时不影响产品质量。如果供应商采用这些建议，既能降低自身成本，也能更好地满足大疆的要求。
• 长期合作激励：大疆倾向于与供应商建立长期合作关系。对于那些能够持续在成本控制方面表现良好的供应商，会给予更多的合作机会和奖励。例如，增加订单量、优先结算货款等。这种激励措施促使供应商主动控制成本，以获得更多的利益。
• 定期成本审查：大疆会定期对供应商的成本进行审查。审查内容包括原材料采购成本、生产加工成本、管理成本等各个环节。通过审查，发现成本超标的环节，并要求供应商进行改进。如果供应商无法有效控制成本，可能会面临减少订单甚至终止合作的风险。

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