建设工程项目管理单位都做些什么服务呢？

建设工程项目管理单位的职责是多方面的。首先在项目前期，他们要参与项目的可行性研究，对项目的投资估算、收益等进行分析。例如评估一个住宅建设项目是否可行，从经济、技术等角度综合考量。

在项目实施阶段，他们要对工程进度进行严格把控，制定合理的进度计划，并监督执行。如果工程进度滞后，要及时分析原因并采取措施，像是增加人力或者调整工序等。对于工程质量，他们要建立质量管理体系，检查施工单位是否按照规范和标准施工。比如建筑材料的质量检验，施工工艺是否达标等。

在成本管理方面，要控制项目的预算，防止超支。这就需要对每一笔费用进行审核，如工程变更带来的费用增加是否合理等。同时，他们还要协调项目各参与方之间的关系，包括建设单位、施工单位、设计单位等。就像在出现设计变更影响施工进度时，协调各方来达成解决方案。

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选择靠谱的建设工程项目管理单位可以从以下几个方面考虑。

一、资质方面

查看其是否具备相应的工程管理资质，例如工程监理资质、工程造价咨询资质等。这就好比看一个司机有没有驾驶证一样重要，资质是基本的保障。

二、经验业绩

了解其过往承担过的项目类型和规模。如果一个单位有丰富的类似项目经验，那么在处理你的项目时可能会更得心应手。比如一个经常做大型商业建筑项目管理的单位，在管理你的商业建筑项目时，可能已经预见到很多潜在问题并知道如何解决。

三、人员团队

考察其项目管理团队的专业水平和人员构成。一个优秀的团队应该有各类专业人才，如工程师、造价师等。这些人员的专业能力直接影响到项目管理的质量。

四、口碑信誉

可以向同行打听或者查看网上的评价。口碑好的单位往往在服务质量、诚信等方面表现较好。

五、管理体系

询问其是否有完善的项目管理体系，包括进度管理、质量管理、成本管理等体系。完善的体系有助于项目有条不紊地进行。

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建设工程项目管理单位确保工程质量有多种方法。

1. 质量计划制定

首先会根据工程特点和相关标准制定详细的质量计划。这个计划涵盖了各个施工环节的质量要求和验收标准。例如对于混凝土浇筑工程，明确规定其强度等级、浇筑工艺等质量标准。

2. 供应商管理

对原材料和构配件的供应商进行严格筛选和管理。只有合格的供应商提供的材料才能用于工程。比如在选择钢材供应商时，会考察其生产工艺、产品质量认证等情况。

3. 施工过程监督

在施工过程中，项目管理单位的人员会进行定期和不定期的检查。他们会对照质量计划和施工规范检查每一道工序。像检查砌墙是否垂直平整，抹灰厚度是否符合要求等。一旦发现质量问题，会要求施工单位立即整改。

4. 质量检测与验收

组织各项质量检测工作，如材料的抽样检测、隐蔽工程的验收等。只有检测和验收合格的部分才能进入下一道工序。

5. 质量培训与沟通

对施工人员进行质量意识和操作规范的培训，同时保持与各方的有效沟通，确保质量信息及时传递和问题得到及时解决。

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建设工程项目管理单位的收费标准通常有以下几种模式。

一、按工程总造价的一定比例收取

这是比较常见的一种方式。一般来说，这个比例会根据工程的类型、规模、复杂程度而有所不同。例如，对于普通住宅项目，可能收取工程总造价的2% - 5%左右；而对于一些大型复杂的工业建筑项目，比例可能会达到5% - 10%甚至更高。这是因为大型复杂项目需要更多的管理资源和技术投入。

二、固定总价收费

对于一些小型、简单且工期较短的项目，项目管理单位可能会采用固定总价收费的方式。这种方式双方在合同签订时就确定一个固定的管理费用，无论工程实际造价如何变化，管理费用不变。这样对于业主来说，费用比较明确，便于预算控制。

三、成本加酬金收费

这种收费方式是由项目管理单位的成本（包括人员工资、办公费用等）加上一定的酬金组成。酬金可以是固定金额，也可以是按照成本的一定比例计算。这种方式适合于项目情况比较特殊，难以准确预估工作量的项目。

不同的项目管理单位可能会根据自身的定位和市场策略采用不同的收费方式。如果您想了解更多关于项目管理费用的详细信息，欢迎预约演示我们的服务，我们会根据您的项目情况为您提供准确的报价。