预算绩效管理征求意见：你知道它的重要性及如何参与吗？

沈钧泽

2025-05-31 01:45:35

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预算绩效管理是结果导向的预算管理模式。其核心目标是提高资源配置效率和使用效益，有着提高资源利用效率、增强决策科学性、提升公众信任等重要性，包括绩效目标设定、监控、评价、结果应用等主要环节。预算绩效管理征求意见能广泛吸纳各方智慧、提高政策可行性和适应性、促进公众参与民主决策。可以通过了解征求意见渠道、深入研究相关文件、结合自身经验需求提出意见来参与。此外，其还有智能化信息化、全生命周期管理、跨部门协同等未来发展趋势。

用户关注问题

如何开展预算绩效管理征求意见工作？

比如说我们公司想做预算绩效管理，但是不太清楚这个征求意见的工作从哪下手，就像盖房子不知道怎么打地基一样，这可咋整呢？

开展预算绩效管理征求意见工作可以按以下步骤进行：

明确征求对象：确定内部相关部门如财务、业务部门等，以及外部可能受到影响的利益相关者如合作伙伴、客户等。
设计征求问卷或访谈提纲：如果采用问卷形式，问题要涵盖预算目标设定、绩效指标合理性等方面；若是访谈，要准备有针对性的话题引导。
多种渠道征求意见：可以通过内部邮件、线上会议、线下座谈会等方式进行。例如先召开内部部门的小型会议传达预算绩效管理的初步方案，再发放问卷广泛征求员工意见。
整理和分析意见：对收集到的意见进行分类整理，分析哪些是共性问题，哪些是个别部门的特殊关注点。利用SWOT分析来看待这些意见，比如优势方面可能是某些建议有助于提高效率，劣势可能是部分意见反映出目前流程过于复杂等。
反馈与改进：将整理后的意见及处理结果反馈给相关人员，并根据合理意见对预算绩效管理方案进行改进。如果您想更深入了解如何有效管理预算绩效，欢迎免费注册试用我们的相关服务。

预算绩效管理征求意见有哪些重要性？

我就不明白为啥搞个预算绩效管理还要征求意见呢？这不是多此一举吗？就像做菜为啥要问别人口味似的。

预算绩效管理征求意见非常重要，主要体现在以下几点：

提高准确性：不同部门和人员对预算分配和绩效目标可能有不同的见解。例如销售部门可能更清楚市场推广所需的预算及预期绩效，征求他们的意见能使预算目标更贴合实际情况，避免盲目设定目标导致资源浪费或者目标无法达成。
增强认同感：当员工参与到征求意见过程中，他们会觉得自己是预算绩效管理的一部分，从而提高对最终方案的认同感和执行积极性。这就好比大家一起参与制定的规则，都会更愿意去遵守。
风险识别：从SWOT分析角度看，征求意见能发现潜在风险。外部合作方可能提出一些关于预算分配影响合作关系的风险点，内部人员也可能指出绩效指标不合理可能带来的内部管理风险。
优化决策：综合各方意见后，管理层能够做出更加科学合理的预算绩效管理决策。这有助于企业更好地利用资源，提升整体效益。如果您想详细了解如何通过征求意见优化预算绩效管理决策，可以预约演示我们的专业工具。

预算绩效管理征求意见应该注意哪些事项？

我们单位马上要进行预算绩效管理征求意见了，感觉好复杂啊，就像走迷宫一样，不知道该注意些啥呢？

在预算绩效管理征求意见时应注意以下事项：

保持沟通透明：无论是向内部员工还是外部合作伙伴征求意见，都要让对方清楚知道征求意见的目的、流程和用途。就像玩游戏得先讲清楚规则一样，这样才能得到真实有效的反馈。
确保代表性：征求意见的对象要有代表性，不能只听取少数人的声音。比如一个大型企业不能只征求总部人员的意见，也要兼顾各个分支机构的看法。可以采用象限分析的方法，按照部门职能、层级等因素划分象限，保证每个象限都有被征求意见的对象。
尊重隐私

：如果采用问卷调查等方式，要确保参与者的隐私得到保护，避免因担心信息泄露而影响意见的真实性。
及时反馈：对征求到的意见要及时整理并给予反馈，让参与者感受到他们的意见被重视。例如可以定期发布意见收集进度和初步处理结果。如果您希望得到更多关于有效征求意见的技巧，欢迎免费注册试用我们的咨询服务。