一般工程项目结算流程包含哪些步骤？

一般工程项目结算流程如下：

1. 工程竣工：施工单位完成合同规定的所有工程内容，并自检合格。这就好比盖房子，房子按照设计图纸都盖好了，自己先检查一遍确保没有问题。
2. 提交结算资料：施工单位向建设单位提交包括竣工图、工程变更单、工程量计算书等详细的结算资料。这一步就像是把盖房子过程中的各种花费依据、改动情况等材料整理好交上去。
3. 审核结算资料：建设单位或其委托的造价咨询单位对结算资料进行审核。他们会仔细核对各项数据是否准确，有没有虚报工程量之类的情况。
4. 核对争议项：如果在审核过程中有争议的地方，双方需要进行核对和协商。例如对于某些工程变更的费用计算方法存在分歧，就要坐下来好好商量。
5. 达成结算协议：双方就结算金额达成一致后，签订结算协议。这时候工程的结算金额就确定下来了。
6. 支付工程款：建设单位按照结算协议支付工程款给施工单位。如果你还想了解更多关于工程项目管理的知识，可以点击免费注册试用我们的项目管理工具哦。

在一般工程项目结算流程中，以下几个环节较容易出现问题：

• 提交结算资料环节：施工单位如果资料准备不齐全或者不准确，例如竣工图与实际施工不符、工程量计算错误等，会影响后续的结算审核。就像考试时交卷，如果答案都是错的或者没写全，肯定不行。
• 审核结算资料环节：审核方可能存在对工程情况不了解、审核标准不一致等情况。比如有的审核人员不太清楚现场实际施工工艺，按照常规算法可能会少算或者多算一些费用。这时候就需要双方及时沟通，施工单位要做好解释工作。
• 核对争议项环节：由于双方利益出发点不同，很容易在这个环节产生分歧。建设单位希望控制成本，施工单位希望获取合理利润。如果不能有效沟通协商，就会导致结算流程拖延。如果您想更好地把控工程项目结算流程中的各个环节，欢迎预约演示我们的工程项目管理系统。

要加快一般工程项目结算流程，可以从以下几方面入手：

1. 前期准备充分：在施工过程中就做好结算资料的收集和整理工作，避免到结算时临时抱佛脚。例如每次工程变更都及时记录并找相关方签字确认，这样最后整理资料就会很快。
2. 提高资料准确性：施工单位提交的结算资料务必准确无误。准确的资料可以减少审核过程中的反复核对时间。就像给人指路，如果方向明确准确，对方就能快速到达目的地。
3. 加强沟通协作：施工单位和建设单位以及审核方之间要保持良好的沟通。在遇到问题时及时交流解决，不要等到矛盾积累才去处理。例如对于一些模棱两可的计量规则，提前沟通好计算方法。
4. 利用信息化工具：采用专业的工程项目管理软件，可以提高资料传递、审核的效率。如果您想体验高效的工程项目管理软件带来的便利，可以点击免费注册试用。

在一般工程项目结算流程中，各方责任如下：