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我们公司有多个分公司,每个分公司的项目管理流程都不太一样。我想知道,项目管理系统能不能支持这些个性化的管理需求呢?
分公司之间的个性化需求确实是很多企业在选择项目管理系统时需要重点考虑的问题。以下是一些关键点:
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我们总公司和分公司的沟通总是不顺畅,项目进展也很难同步。有没有什么好的项目管理系统可以帮助我们解决这个问题呢?
提升分公司与总公司的协作效率是项目管理系统的重要功能之一。以下是几种常见的方式:
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我们担心分公司使用同一个项目管理系统后,数据会被混淆甚至泄露。这种担忧有解决办法吗?
数据独立性和安全性是企业在选择项目管理系统时必须重视的因素。以下是几个方面的解决方案:
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